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【专家简介】：
农总行、华夏银行总行、南京银行总行特聘专家讲师
21年金融界任职经验：中国建设银行的第一批专职贷款审批人，先后任职于国际业务部、信委办、信贷审批部、风险管理部、信息技术与产品创新部、二级分行行长，历任对公信贷的前、中、后台，拥有丰富的风险管理经验；
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法定代表人一定要注意这两个点，否则很可能带来巨大的危害。首先如果找别人做法定代表人，这个人尽量不要是你的小股东。很多企业就是小股东做法定代表人，让小股东做法定代表人不是增加他的权利吗？增加他跟你叫板的筹码，所以尽量不要让小股东当法定代表人，
2021年，“网红征税”成为年度关键词之一。 10月，郑州市金水区税务局对一网红追征662.44万元税款； 11月，杭州税务部门查明，“网红”朱某和林某涉嫌偷逃税，二人
想做股权激励，但是不知道怎么做。首先在掌控企业的控制权风险，这是企业经营的一个非常重要的事情。几个建议， 第一个，在创业期不要随意的进行股权激励，将股份进行没有资金的稀释。因为在这个阶段，整个体系系统股权的原则都不清楚，去进行没有资金
很多老板到现在都不知道公司的钱，是不能随便拿的，那为什么不能够随便从公司拿钱呢？因为公司的钱不等于个人的钱。所有的公司都有一个不记名的大股东，那这个大股东就是国家，只要有收入就要交增值税，那税率是13%。只要有利润就要交企业所得税，那税率是
集团化是一个大问题，有很多时候你企业如果不具备集团化的条件，不要盲目的去搞集团化。你集团化就会设置很多个新的主体，每一个实体就是一个班子，每一个实体都是厂供销，每一个实体的人才物是一堆，你如果全部合在一个主体，你还能定得牢。你全国各地到处都
我们在将采购成本全面管理做一次总结，总结到最后一个就是采购风险，何为采购风险呢？就从采购需求到最后采购交易完成所可能出现的伤害，我们都把它叫采购风险，归类为七个风险。 1、意外风险 2、质量风险 3、技术风险 4、验
股东实际上不需要对公司承担太大的责任，股东是公司的投资人是出资人，只需要对我的出资款承担责任，这个就是公司的注册资本金。比如1000万，哪怕公司负债100个亿了，也只需要搭进去1000万，这个就是公司再大的负债都跟我没关系，只需要对我的出资
企业的有两大战略，
1、一种战略是爬楼梯的战略，坐电梯的是资本运营的这样一个战略。
2、一种战略是上电梯的战略。爬楼梯的战略是产品运营的这样战略，
但
马菁菁
郝卯花
周建坤
肖剑
柳依
马庆松
吕攀
赵丹阳
李雯
任占宽
王岳
蔡冰
潘春阳
屈晓曼
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