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近20年企业财务管理与服务经验
会计师资格|基金从业资格
惠州市财税金融人才库专家
深圳财政局某直属事业单位特聘讲师
中国财务总监俱乐部特聘教授（俱乐部成员均是政企CFO）
德中文化经济联合会中国事务委员（中国促贸委员会战略合作伙伴）
曾任【点击详细】
小规模纳税人连续12个月销售额累计超过500万元，会被强制要求转为一般纳税人，但是在这个过程中，大部分企业不知道具体如何操作，更不知道如何运用纳税身份切换进行纳税筹划。 微信群里有朋友问钱力老师：我公司是小规模纳税人，4月份之
创业要关注财务问题。不知道有没有发现，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善。那么应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺的问题。初创企业的财务部门常常会有不专业的财务人员管理，他们会依赖传统的纸质记账方
企业一旦做得很成功，无论是创业者谁来介绍经验，都会谈到很多。有人会说，市场定位准确，战略定位准确，但是无一例外，他们都会强调，财务管理对于他们起到了重要的作用。而失败破产的企业，他们不用介绍经验，我们都会总结出一条经验来，
在财务架构当中，财务不同的角色大概都干什么？ 第一个职位，会计。会计是把所有公司的各个场景下发生的所有的内容变成会计凭证，变成账务，实际上就是用财务语言来记录大家业务当中都发生了什么。好的会计一定是懂业务的，因为懂业务他才知道业务场景
供应链管理下的财务管理优化建议。 第一点，是要做好信息化建设和应用，完善供应链管理下的企业财务管理模式。关于企业财务管理信息化相对薄弱这一现象。首先应转变观念，放长眼光，深入了解做好信息化建设的前期投入。关于做好内部培训模式、熟练操作
你真的知道年终决算怎么做吗？掌握以下内容，就能快速知道年终决算需要关注的关键价值点和动作，年终角色需要关注的关键价值点和动作有以下几个方面。 1、首先是回报评价，为股东，为员工，体现价值和优异的回报。 2、是预期管理，通过业绩出
企业发展一般来说分为初创、发展、稳定、衰退四个时期。企业在不同的时期对于管理的需求是不一样的，当你的企业刚成立的时候，企业只有一个人或是几个人时，这个时期企业重点工作就是活下来，这个时期企业家最关注的就是业务。当公司开始发展，迅速壮大的
企业最核心的就是财务数据、业务数据、绩效数据，这是一个管理逐步提升的一个过程。 第一，财务数据就是指一个会计期间的经营结果，比如收入、成本、费用、利润、应收应付、库存等等。 第二，业务数据。这些结果好和不好的原因是什么？到底哪些
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