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黄俊，擅长工程项目管理、公司/项目管理体系建设、流程优化、客户问题管理、IT系统建设以及流程制度的落地实施。
致力于深入理解国内企业管理的现状和普遍存在的问题，结合间断地在企业任职解决问题的深刻体会，最终为客户提供优质的咨询、培训服务。
曾在国内多个知名企业和行业任职，如华为公司【点击详细】
做工程负债累累，如何走出低谷？对于这种无奈、焦虑或者迷茫，作为一个创业者，其实是完全能够感同身受的，关于这个问题，一方面大家要看开一点，放下包袱，坚强一些，另外三个具体的建议。 第一，要主动的去优化债务。被拖欠工程款的要积极的去讨要，
年轻的工程人创业有五大优势。 第一个优势，不事故。也就是没有经验，工程人一旦上了年纪，就会有条条框框，中年人的经验就是一座座监狱，囚禁自己，创新思维，开拓精神的监狱。 第二个优势，没有钱。只有口袋空空的人，才有赚钱的欲望，才会挖
要做好工程必须要懂得的潜规则。 1、工程上的利润很少是赶出来的，更多的是人情世故，利益越紧密，关系越牢靠。 2、跟你谈钱的老板才是最靠谱的，跟你谈未来，谈下一个活的，基本上都是忽悠，不想给你钱的。 3、一个工地，就是一口大
为什么但凡是工程项目都会拖欠款项？也不完全是这样，只是按时付款的，大家觉得都是应该的，被拖欠的人会出来愤愤不平而已，就像生活幸福的人，谁出来撒狗粮，遇到坎坷了，却要人前卖卖惨，就导致大家都觉得工程款都在拖欠。那为什么不能按照合同付款？这个当
今年工程怎么干？工程怎么干？用数据来说话，2022年全国建筑业总产值31万亿，同比增长了6.5%，但是房屋建筑施工面积却同比下降了0.7%，这说明什么？ 第一个，说明增长的主体是非房建，是路桥市政产业建设，而这一类的工程，主要集中在国
什么是EPC加F，为什么大家都在追捧这种类型的项目？EPC加F的意思是指带设计的总包加融资的模式，为什么大家喜欢这样的呢？四个原因： 第一个，对发包人。采用这种模式可以解决部分的项目融资款，快速的启动项目。 第二个，对于承包人。
前言 1、刚入行的新人存在的问题 在十几年的面授班教学过程中，接触了太多太多的新人，作者也是由新人一步一步走过来的，相信每一个一路走来的结构工程师在新手阶段都有如下的痛苦或是困惑：刚进入设计院时，面对专业负
中小企业最容易忽视的部门，工程部。富士康的创始人郭台铭曾经说过，模具是产品之母，工程是产品之父。一个产品就像一个小孩一样，长得像什么样子跟他的妈妈模具有关系。但每个小孩长得是否一样的，跟他的父亲，也就是工程有关系。而中小企业管理过程当中，工
周建（HZ）
张绪坤
刘学民
易斌
霍湘
李卿
丁勇春
梁毅
季涛
魏可以
李满
丁铭
杨帆
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