曾任世界 500 强人力资源总监;
20多年人力资源管理和企业文化管理实战经验;
200多家企业管理咨询和培训经验;
10000多名人力资源从业者导师;
中国人民大学和*康奈尔大学“首席人才官”核心课程主要成员,江苏科技大学经管学院客座教授,中国民航干部管理学【点击详细】
为什么有了绩效目标,工作效率却还是老样子,很可能是目标分解做错了。很多企业的HR或者管理者,都认为绩...
KSF是关键成功因素的简称,而KSF绩效管理模式又被称为薪酬全绩效,意思就是员工薪酬的大部分,甚至是...
很多在经营企业当中,一些比较共性的问题。比如有一个企家提出公司引进了一个高管,主要是负责市场营销这个...
职级薪酬中如何设计职档和档差,职档就是同一职级的薪酬范围内,划分为多个档次,员工定薪时,通常会按照各...
把薪酬设计要素分为两类: 一类,涉及薪酬水平。 一类,涉及薪酬结构。 薪酬结构设计...
听到宽带薪酬,那么企业适合使用宽带薪酬吗?何谓宽带薪酬,过去使用更多的是传统式等级薪酬,传统式薪酬等...
工作成果可以使用KPI、BSC、OKR等量化评价工具,而能力态度等行为表现,比如解决问题能力、团队精...
现在绩效管理比较流行的就是OKR,但能用好的还真没有几家,OKR到底是怎么回事?OKR全称是目标与关...