制造型企业质量及精益改善专家,六西格玛黑带
-曾任西门子电气(世界500强) 质量经理
-曾任施耐德电气(世界500强)客户关爱中心经理,中国区六西格玛黑带讲师
-曾任塔塔信息技术(世界500强,全球服务外包龙头企业)质量经理,中国区六西格玛黑带讲师
-中国质【点击详细】
跟大家分享的话题是企业做数字化建设它的目标在哪里?为什么要做数字化建设?数字化建设有什么好处呢?佛山...
智能工厂规划是一个系统化的工程,涉及到人机料法环各个方面,具体包含以下八大模块。 1、园区规划...
企业做数字化转型成功的标准是什么?就是业务创造价值。从具体的表象上讲,可以从下面三个维度进行判定。 ...
质量管理失败有十个根本原因,跟大家娓娓道来。 1、是缺乏高层领导的支持。因为质量管理是一把手工...
智能制造分为四个阶段,您听说过吗?智能制造我们从干活和计算的角度分为四个阶段。 1、90年代末...
数字化工厂到底是怎么回事呢?当下的数字化工厂的概念满天飞,高质量发展离不开数字化和智能化。数字化工厂...
产品质量的最后一道防线,成品检验,也叫FQC,有的企业叫最终检验。成品检验是防止批量事故的发生,做好...
中小企业很难避免淡旺季的不平衡,淡季需要很少的员工,但旺季又需要大量的员工。而员工的整个工资占整个公...
本期案例是来自一家老牌的汽车发动机生产制造企业。该企业为了能够更好的达成智能制造系统的转型升级,通过...
从精益生产的角度来看,质量是制造出来的,而非检验出来的。但说是一回事儿,做又是另一回事。很多公司实际...
只要做好这五点,制造业质量成本至少降低80%。过程检验管理当前工厂所有的检验工作都是基于检验标准作为...
成功实施全面质量管理,离不开这八个基本点。 一、质量第一。以质量求生存,以质量求繁荣。 ...
销售部和生产部干起架来,大罗神仙也拉不开。俗话说,公说公有理,婆说婆有理,这些人可能都说的你无可辩驳...
质量管理的七大法则。 第一,以顾客为关注焦点。客户导向,关心客户所关心的,满足客户所要求的生产...
质量管理体系应该如何建立? 第一,简化程序。按照法律法规要求创建程序,或者采用符合法律法规要求...