研究方向: 制造业成本管控体系诊断与改善; 制造业系统改善思想与方法的实践研究; 制造业现场改善方法与管理技能提升训练。 专业成果: 制造业管理技能整体提升的训练方案 ——将精益思想按照学员可接受的程度,融入到企业高、中、基层管理者的培训方案中,使同一企业中各级管理者的管理思维一脉相承,本着技能【点击详细】
1、是质量的定义。我们经常说毛竹杆晾衣架和不锈钢晾衣架哪个质量更好,其实这个问题就是问题,毛竹杆的晾衣架符合毛竹杆的质量要求,不锈钢的晾衣架符合不锈钢的质量要求,只要符合要求,说明质量就是合格的,所以质量没有好坏之分。 2、质量的单位
只要做好这五点,制造业质量成本至少降低80%。过程检验管理当前工厂所有的检验工作都是基于检验标准作为参照依据。无论是哪个阶段的检验IQC也好,IPQC也罢,都会面临着成百上千甚至是上万种物料的检验标准需要配置的难点。那么如何既准确又快速的完
质量成本是指企业在实施质量管理过程和活动时产生的费用,质量成本的控制是企业实施质量管理的重要环节,是企业质量管理的重要组成部分,质量成本可以分为以下几个方面: 1、预防成本。指在开发、生产和服务过程中,预防质量缺陷发生所需要耗费的费用
CQE(customer quality engineer) 客户质量工程师是一种质量管理职位,主要负责协调客户需求、产品设计和生产流程等各个环节,确保产品质量满足客户需求并达到高水平的标准,以下是CQE客户质量工程师应注意一些方面要求。
产品质量的最后一道防线,成品检验,也叫FQC,有的企业叫最终检验。成品检验是防止批量事故的发生,做好成品检验务必要做好以下三个方面的工作。 1、成品检验要提前,不要等所有的成品进仓以后才开始检验。所以成品检验一定要做好首件的产品检验和
年后,陆续有几位中小民企的质量人员找我说在公司干不下去了,想换公司,而且基本都是质量经理、质量总监相关的职位。其实我非常理解中小民企质量人员生存的状态,很多老板领导口口声声的质量优先,但只有发生客诉的时候才想起质量很重要,但却怪罪质量不作为
我在某空调厂做品质部长的时候,发现客户投诉的所有的问题加起来不超过五个问题。 1、要么是空调漏水,我们在生产装配环节装配不到位。 2、空调里面有噪音或者是异声,很多是有杂物在里面。 3、在安装的过程中发现遥控器配错了,室内
如何做好一个DOE实验?以下是一些建议。 1、确定研究目的及研究问题。首先要明确DOE的研究目的,确定要解决的问题。 2、选择合适的实验设计。针对不同的实验目的,选择合适的实验设计。包括单因素试验、多因素试验和多重变异试验。