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精益管理与智能制造专家
22年世界500强企业生产管理经验
12年制造业咨询培训经验
富士康集团首批认证讲师
曾任：美的集团（世界500强）|精益生产及智能制造专家
曾任：海尔集团（世界500强）|智能制造专家、部长
曾任：富士康集团（世界【点击详细】
经常看到很多企业，工厂非常忙碌，但一看数据效率并不高，安全和质量问题还比较多，相对改善的实质并不是要...
smart成功案例之快速换模。快速换模能够直接降低换模时间，提高设备利用率，并且可以通过缩短换模时间...
60秒即时换模。60秒即时换模是一种快速和有效的切换方法，快速换模法这一概念指出所有的转换和启动都能...
快速换模的七大参考技巧。 技巧一，并行操作。平行作业是指两个人及以上同事同时切换动作，平行作业...
快速换模六步法。 第一步，观察当前的流程。 1、应采集当前有关换线的数据，并且确保观测人...
传统换模的七大浪费。 1、缺陷。往往造成传统换模活动比现代换模活动巨大浪费，由于工艺和人工的问...
换模的要求与原则。要成功实现换模改善，达到大幅度降低换模时间，建立符合标准换模过程的规范，则必须坚守...
传统换模存在的问题，换型损失是六大损失中的主要方面，在我国许多企业的生产过程中，很多还停留在传统换模...
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一个推行精益的企业，如果有了自己的体系，那么他精益推行的是比较成功的。smart模型来尝试一下精益变...
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