引导式培训认证讲师
企业文化引导官
企业大学培训顾问
在线学习培训顾问
从事培训教研管理工作8年,专注企业基层管理者培训、新员工入职培训
【个人简介】
丛老师曾任5年企业大学培训管理及内训师,3年咨询公司北京分管负责人。数年来,【点击详细】
我经常在我的萃取课堂上提到隐性知识这四个字。那么到底隐性知识要实现由个体到组织,由组织到个人,应该怎么进行统一的梳理呢?隐性知识可以按照职能和项目两种类型来梳理知识点。 1、职能型的隐性知识只与企业、部门的职能或者具体的工作直接相关,
如何从战略层面上制定培训课程呢?好,这个问题非常好啊,我们很多时候培训都是常规型的培训,只会分阶段,还有分他的内控条线,或者是销售条线,或者是分为他的一个不同的职能岗位提供这些培训。那么我们企业的培训师的话,他重要的一个职能就是把我们企业的
要提高企业培训的效果,可以考虑以下几个方面: 需求分析:在进行培训之前,进行一次全面的需求分析是非常重要的。了解员工的培训需求、优势和改进点,以及组织的目标和战略,有助于确定培训的重点和内容。 制定明确的目标:确保培训目标明确、
那围绕基层干部人多底子薄的特点,基层干部的培养方案侧重于全覆盖的普训。以及当我们的组织较为庞大时,做到总部和分支机构的上下联动,打造出口耳相传的优质项目品牌,具体怎么做呢?首先因为覆盖面广,所以我们尽可能的要让学习的内容是易于推广和复制的。
游戏化教学是我经常在课上提到的一个东西,游戏化教学对企业培训到底有什么样的好处呢? 1、更好的知识保留。企业培训的主要挑战之一是知识的保留,经常阻碍学习的两个因素是无聊和缺乏动力。在员工学习的过程中,经常奖励他们,这样当他们的动力开始
2023年9月15日的第五次集体学习,习先生发表《扎实推动教育强国建设》的主题讲话,从培养时代新人、建设教育体系、提升教育服务高质量发展能力、激发教育发展活力、增强教育国际影响力、培养教师队伍六个方面提出建设教育强国的具体方法。习先生的
我们将培训水平分为五个级别,分别是青铜级别、白银级别、黄金级别、钻石级别和王者级别。 1、首先来看看青铜级别。这个级别在培训的组织机构方面是没有明确独立的培训组织,来专门实施和进行培训工作的管理的。 2、接下来是白银级别。这个级
2023年到底怎么样做培训?培训的目的是什么呢? 1、就是战略落地。就是你公司有了战略,也就对这样的战略进了分解,你怎么样让每一个人都明白这个战略及相关联的意义在哪里? 2、就是为了让员工的能力得到提升。其实员工的能力提升,你会