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深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。
实战型管理专家、曾任美资KMG咨询集团公司中国区高级顾问，积累了丰富的外资管理与本土化结合的实战经验。
清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、组织部、中国人力资源开发研【点击详细】
上市并不是企业的终极目标，这几天我的心情很不好，因为我们很多客户在上市的这条路程当中破产。因为他为了上市，他要大量的补税，他为了上市把精力要花在融资上面，他为了上市不断的开发新项目，为了上市引进了很多人才，但人才并没有在统一的文化下融合。为
某家著名的全球保险公司知道许多人们采购保险时的行为，也知道销售人员的行为，知道这些行为发生的规律，也知道如何触发这些行为，这些行为协助销售顾问拿下一个又一个看起来显然是不可能的保单。且看这些行为你是否留意过？ 1. 在签约
数量巨大的中小企业在激烈的市场竞争中面临弱势的竞争地位以及自身有限的竞争性资源，往往也很难吸引到高素质的适应自身发展且迫切需要的人才来支持企业自身的发展。人才的缺乏严重地制约了我国中小企业的进一步发展与壮大；同时，中小企业人才的
中小企业在我国乃至世界经济发展中，具有不可替代的突出地位和作用。然而伴随着这些的是一系列发展瓶颈的出现，众多中小企业做不大或中途天折，其主要原因是企业在起步阶段或发展当中没有完善战略管理模式，没有有效地执行战略。 一、企业
今天站在投行的视角聊一下证券发行注册制。炒股的人不认识注册制，就等于只吃过猪肉，没见过猪跑，所以一定要花精力看完这篇文章，甚至要多看几遍才能真懂。 网络上有人说，当全面实施了注册制，股票市场里就没有了镰刀和韭菜，庄家良心发现，主力机构
1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。 如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力，地位与声望，
它涉及企业不同的运营活动，实质是选择一个以企业战略定位为中心的运营活动体系，从而在行业或整个经济系统中构成一种战略性互补或分工。其次是基于企业产品渠道的战略定位。渠道
现在科学技术高度发展，社会上的产品大多如出一辙，所以在凭借高质量产品吸引顾客眼球和购买欲的同时，良好的客户服务理念与技巧对提高客户购买欲，增加销售额显得至关重要，它对一个公司的未来发展更是有着非同一般的作用! 没有好客户，
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