《五维演讲力》《*成交》《*谈判》版权人
*AACTP国际认证培训师
世界500强企业高管演讲教练、谈判教练
上海谈判公社 金牌谈判讲师
TED演讲教练
复旦大学、上海交大、人民大学等高校演讲、谈判导师
2020“我是好讲师”金科*PK赛主【点击详细】
你真的了解培训吗?知道培训的特点吗?我来告诉你,首先培训工作有三大短板。 1、成本高。无论是不是外聘培训师,培训的成本都是高,参训层级越高,参训人数越多,职能越靠近业务线,参训的周期越长。那么培训的成本也就越高,组织这一类培训一定要慎
我经常在我的萃取课堂上提到隐性知识这四个字。那么到底隐性知识要实现由个体到组织,由组织到个人,应该怎么进行统一的梳理呢?隐性知识可以按照职能和项目两种类型来梳理知识点。 1、职能型的隐性知识只与企业、部门的职能或者具体的工作直接相关,
1、就做萃取很害怕的一件事情,就是一开始我们连主题都定不下来。所以第一个就是你到底是为了解决你的什么问题,还是为了提升你什么能力。所以第一个就是叫什么?我们叫做定义,定义诊断出来我到底是为了什么样的目标去做的,知道吧?所以无论是解决问题还是
如何去培训员工的专业能力?首先,要知道去培训或者提升员工专业能力,就两个核心的事情。 第一个,学。但在学的方面不是往常的样子,填鸭式的,然后让他去学,可以把学分成三种不同的方式。 第一种方式,自学。主要是针对在专业能力提升当中的
如果还认为公司的培训成本低,那就一定要看完。按理培训成本是HR最常核算的费用之一,应该是非常熟悉的,真正搞懂培训成本,包含哪些项目的HR很少,一般而言,培训公司包括两个部分: 第一部分,显性成本。显性成本,顾名思义就是很容易看到的钱,
要提高企业培训的效果,可以考虑以下几个方面: 需求分析:在进行培训之前,进行一次全面的需求分析是非常重要的。了解员工的培训需求、优势和改进点,以及组织的目标和战略,有助于确定培训的重点和内容。 制定明确的目标:确保培训目标明确、
我们将培训水平分为五个级别,分别是青铜级别、白银级别、黄金级别、钻石级别和王者级别。 1、首先来看看青铜级别。这个级别在培训的组织机构方面是没有明确独立的培训组织,来专门实施和进行培训工作的管理的。 2、接下来是白银级别。这个级
为什么要做培训?做培训你没有办法立即就能够看到钱。 1、作为我来说,我认为这个好的企业内部培训,它事实上不仅仅是能够提高我们企业一些竞争力,它更能帮助我们企业培养更多的人才。 2、企业经营所需要的一些人才,它是有类别的。所以企业