曾任:辽宁某大学讲师
曾任:大都会人寿辽宁分公司 寿险顾问
曾任:沈阳千德财富管理有限公司 培训经理
曾任:沈阳云视通网络科技有限公司 人力与行政总监
曾任:中吉文化传播有限公司 专家讲师
讲师资历
8年高【点击详细】
团队的领导者在带领一个小团队的时候非常胜任,但是当他带一个大团队的时候,有时候就玩不转。其中一个很重要的原因是他的领导方式比较单一。因为在一个大的团队里面,员工可能处于不同的发展阶段,同时工作任务也会比较复杂。所以要基于员工不同发展阶段,在
作为管理者都知道领导力很重要,但是如何才能提升自己的领导力呢?很多人听了不少有关领导力方面的课,也看了很多书。但是就是领导力没有得到实质性的提升。提升领导力的五个小技巧。 第一点,说话的声音一定要大。没有一个领导讲话是唯唯诺诺的,提升
领导者不一定是能力最强的,但是他一定是愿力最强的。什么是愿力,一个故事,一个小学毕业的女人,在一个小寺庙里面就创建了亚洲最大的慈善帝国,全球哪里有灾难,一定会看到他的身影,这个人就是被称为东方特雷莎的证严法师,在他25岁的时候就剃度出家。1
想要提升领导力有两个方法。 1、是学会看人和用人。领导力的背后是对人性的通透。很多厉害的老板都是人性大师,他们不仅会激励人,还善于发现人的优势,而且段位越高的领导者,越敢用能力强,甚至比自己更强的人。任正非说,实际上他在华为是没有什么
判断一个人有没有领导力,就看这三点。 第一,能不能给人希望。怎么给人希望?就是能不能干成事,能不能带着下属打胜仗,有没有业绩,所有的管理都是空谈,只有业绩才能够让下属跟着你全心全意的去干。 第二,能不能给人帮助。一个好的领导绝不
这些年轻人太难搞了,管得严跟你逆反了天,不管又不行怎么办?这一代的年轻人,他们本身就不是被管大的一代,而更多的是被疼爱的,被保护的一代,也就是不要老想着怎么去管他,现在就特别提倡分布式领导力,就是不要觉得他们都要听我们的,我职位不能分给大家
最高级的领导力就是人格魅力,但是在现如今满是PUA的环境里,真的有这么好的领导存在吗?给大家讲一下人格魅力最重要的四点。 1、演讲能力。领导力的本质是影响力,而影响力的外化形式最常见的就是讲话。一个有人格魅力的领导,一定是一个具有超高
什么样的人是一个有领导力的人?我经常被问到这个问题,因为在这个行业25年了,经常跟很多的企业的管理者赋能上课。他们最喜欢问我的是这个问题,我觉得一个有领导力的人,用三句话来说。拥有一群追随者,赢得追随者的信任,带领追随者打胜仗。 1、