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生产管理实战专家
20年资深工厂管理经验
国家高级企业教练师
恒力机械设备有限公司精益生产顾问
曾任：昆山宏讯电子（台资上市） | 项目经理
曾任：上海鼎讯电子（台资上市） | 项目经理
曾任：华勤技术股份（大型民营企业） | 生产总监 <【点击详细】
供应链管理环境下的生产计划与控制特点。 1、协同合作。供应链管理，基于竞争合作协调机制，以分布...
创新力这一块是从0到1是最有价值最艰难的一步。从1到10，从复制来角度来讲，可能是经济效益是增长最快...
接着我们过程方法讲解，这是在知乎上看到的，讲的特别通透的过程方法解说。过程方法是一种普适的方法，不局...
科学管理原理中介绍的金属切割实验，为了测定用于金属切割的工具的最佳角度和形状是怎么样的，同时试图测定...
科学管理原理中对搬运生铁的员工进行了工作量及工作疲劳度的研究，得出了如果已经仔细选出了最合适干这活的...
分享一下科学与管理原理中对砌砖研究的案例，对砌砖的每个动作进行了详细的研究。通过仔细研究，砌砖工在标...
对于积极性加激励的管理模式，其根本的原则或者基本思想，必然是把解决这些问题的任务交给工人，而科学管理...
科学管理原理的案例所取得的成果与以下几个方面有关系。 1、是科学的方法替代了工人的主观判断。 ...
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主计划决策。主生产计划应该尽可能有效的表现生产部门要生产什么，如果包括太多的项目，将会导致预测和管理...
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现场观察到底看什么。 第一，看流程。看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无...
对于制造型企业的精益变革通常完成哪些工作可以称之为精益变革完成了呢？首先，精益是一项只有开始没有结束...
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