战略创新与领导力管理专家
原腾讯(00700)高级产品总监
原腾讯(00700)首位专家级项目经理,腾讯第二阶项目管理通道会长
原神州数码深圳电子政务事业部总监
原视源股份(002841)分管产品创新高级副总裁
原诺普信(002215)农业互联网孵化【点击详细】
跟大家分享一个特别核心的话题,企业在管理过程当中常犯的三个错误。这三个错误是我们咨询这么多年来沉淀下...
今天的企业竞争已经从机会导向型走向了战略牵引型。战略牵引我们强调的是从后往前看,先规划终点和目标,然...
如何快速高效的解决问题呢?常见有八个步骤。 1、是描述问题。因为我们很多时大家都在解决问题,突...
在战略规划的过程当中,我经常强调市场洞察的五看,到底是看什么呢?是用眼睛看吗?显然不是,要用数据来表...
创业阶段到底需不需要战略领导力?当然是需要。我们创办一家企业,无外乎两个目的,一,持续的经营,稳定的...
有一项研究表明,一个企业要想实现可持续的成长,一定要拥有大批维持企业生存的火炬手。这些火炬手往往就是...
一般来说,战略领导力必须在熟悉的环境里边抓住和利用一切现有的机会。所以很多公司的高层通常采取一种自上...
著名领导力大师约翰麦克斯韦尔将领导力的层次从低到高划分为五个层次,职位、认同、生产、个人发展、领袖特...
在很多组织当中,一个管理者被提拔的前提,是因为他培养出了自己的接班人,所以发现并培养潜在的领导者,对...
当我们找到潜在的领导者之后,作为上级,我们如何做才能促进他的领导力发展呢?可以从以下三个方面入手。 ...
我们知道领导力可以简单的划分为个人领导力、团队领导力和组织领导力。高效能的组织建设需要高效能的组织领...
创业阶段到底需不需要战略领导力?当然是需要。我们创办一家企业,无外乎两个目的,第一,持续的经营,稳定...
很多老板讲我的企业营收非常好,每年都在增长,我还需要战略领导力吗?我跟这些老板讲,在市场平稳的时候,...
每个公司在成长的过程中,都会遇到一个问题,该如何管理我的团队?有些老板跟团队处成了兄弟,有些处成了朋...
管理者在招人面试完后问自己三个问题,如果这三个问题都回答yes,说明你的领导力水平很好。这三个问题分...