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拥有15年安全管理与咨询经验，涉及领域包含房地产、制造业、水务、物流、商业综合体、体育场馆、学校、养老院、景区等。
具有丰富的物业项目咨询经验，曾主导多个大型项目，如华润置地商业项目设备设施专项评价项目、华为技术有限公司实验室风险评估项目、阿里巴巴菜鸟网络风险评估项目、深圳投控第三方安全检【点击详细】
在给企业做安全培训和咨询的过程中，发现很多企业里的安全管理者问到相同的一个问题，“经常要给员工进行安全培训,怎样迅速地成长为一名安全培训师，让员工愿意听安全课,并有收获呢？”有时候碰到培训机构的老师一起交流安全培训心
企业做好安全生产需要的重点培训内容： 1、抓好三级安全教育 厂级安全培训突出安全生产政策、法律法规;车间级安全培训突出车间生产特点、危险区域关键装置设备、应急处置等;班组级安全教育培训突出班组岗位特点、机械设备状况、技术规程、劳动防
说起隐患排查工作，大家都知道，法规的要求明确，从主要负责人到每一个从业人员，都应该要参与到隐患排查工作中来。但是我们企业的管理者和员工去开展隐患排查工作，他们检查的重点一样吗？肯定是不一样的。那员工应该查什么？我经常说员工要查的是点。就是某
班组是生产管理最基本、最基层的组织单元，一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的施工作业来实现，所以班组是施工单位的前沿阵地。据统计，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故直接原因都是班组施工违章指挥、违章作业、隐患未及时发现和消除所
从上世纪 80 年代乃至本世纪初，随着我国改革开放的实施、生产力的高速发展，我国的现代化建设取得丰硕成果，与此同时，在一些生产领域生产安全事故的频发，也给社会、企业和伤亡人员家属造成了巨
安全与环境在工厂管理中的地位是相当重要的，安全的、良好的环境能够让人身心愉快，提高工作效率，降低设备故障率以及降低材料的损耗，它是保障生产活动正常进行、企业长久发展的基础。墨菲定律，凡事只要有可能出错，那就一定会出错，海恩法则，每一起严重事
分享的提纲，就这里所列出来的4部分： a) 流程规划基本内涵 b) 流程规划核心要点 c) 流程规划成果应用 d) 流程规划常见问题 今天晚上的分享，重点会在第一
一、 流程业务中的知识管理思维 1）流程源于被验证的知识和实践 流程中的业务活动，以达成绩效为目标，自觉不自觉地应用知识。流程应用到不同产品、不同项目时，使用的
周洋
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