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银行对公营销实战专家
银行对公业务实战顾问
20年商业银行营销及管理经验
曾任：
四家支行支行长
某商业银行信贷主管
某商业银行不良清收中心主任
授课风格
讲课实用、生动、互动性强，以帮助解决机构实际问题和帮【点击详细】
很多产品你一旦涨价，消费者马上就背叛你，那么这个时候啊，企业有四种策略，保证消费者不离开你。 1、是提高你的运营效率，来降低你的成本，最典型的就是可口可乐啊，十五年以来几乎没有涨过价格。 2、是降低原材料的档次，或者是缩减产品的
营销制度的四个关键要点。首先你一定要以结果为导向，一定要市场为原则。换句话说，如果结果不好，你的制度比较随之调整。第二个原则，一定要是把公平为原则，销售团队打造，我们讲究的是整个团队销售制度一定要透明。第三个，以利润为中心。如果最后发现你钱
我最近做了很多企业内部营销业务的培训，有个感触很深，那就是营销的最高境界是让销售这个环节变得多余。我们很多老板或者传统企业花了很多的时间去研究怎么做推销，怎么做促销。每月一大促，每周一小促，每年八大节，节节都促销，618双十一促销活动肯定也
低成本免费模式的核心啊，靠的不是送没有价格没有价值的东西，实际上你送的东西啊越有价值免费模式带来的效果就越好。并且啊靠复购可以为企业带来源源不断的客流，例如我们有一个学员，他们家有个火锅店，他们为了能够留住客户啊，一开始送这个火锅底料，发现
未来的三年、五年，要去赚钱，要去创业，记住这八个字，拥抱趋势，聚焦优势。什么是拥抱趋势？未来三年、五年、十年，是缺产品还是缺客户？大概率还是缺客户，不是缺产品，因为各行各业都进入了一个严重的产品过剩时代，已经从卖方市场进入了买方市场，所以从
如何把贵的东西卖出去，而且还能够让顾客买单，这里我告诉你三种方法。 1、是小单位报价法。简单说啊就是给最小的单位定价。例如啊茶叶每公斤五十元，你就可以报成啊每五十克二点五元。那么再例如啊，很多卖烤串的，那么故意会把这个签子的数量弄的特
大家有没有发现，很多搞学术研究的营销专家，很鄙视价格战。觉得要创建品牌，就要走高端路线，追求高品质，坚决不打价格战。也有些外国人非常的嘲笑中国，说在中国只要一只鹦鹉会说price，他是企业家了。事实真的是这样吗？打价格战就是低端，就是下三滥
这个行业淘汰的是什么人？淘汰的就是用老方法做现代餐饮的人。比如说你很固化，你说我不需要做营销，我店里生意还不错，有这种思想的老板，危机感会越来越重。现在是如果你的产品不在手机上卖，比如说抖音，比如说某团儿，比如说某网等等。不管我们是在朋友圈
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