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-复旦大学法律硕士
-恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家
-自主开发双信模型（CT-Model）《股权激励设计系统落地工具》
-复旦大学华商研究中心特聘专家
-人才全面激励首倡者
【个人简介】
专注高端制造业、TMT行业的人才全面激【点击详细】
股权激励既能提高员工积极性，还能保证企业持续发展，但你知道该如何运用吗？股权激励的模式有很多种，至于具体应该采取哪种激励模式，企业需要根据内部环境、自身的成长阶段以及激励对象等方面进行具体分析了。我们都知道，企业一般要经历初创期、发展期、成
一个员工真正的创造力和冲劲，在头两年；三年后基本是老油条了。 对于新员工，从入职第一天开始就能清晰地知道我努力了将获得怎么的回报？能否拥有公司的虚拟股及实股？我的晋升的通道在哪里？ 对于老员工，如何让他老树发新芽？ 这些离不开机制的设
山东省安监局 成炳国 习总书记“三严三实”的重要论述，把“严以修身”放在首位，古人讲“修身、齐家、治国、平天下”，把修身也是排在第一位
众所周知，任正非作为华为领袖所占的股份在所有的企业创始人中是出奇的少，只有区区1.42%，可是他却牢牢地掌控着华为，而同样是企业掌舵人，万科王石，格力董明珠等却被“野蛮人”搅局搅得无比心慌，疲于奔命应付，更有甚者南玻
合伙人机制其实是一种强调共创、共享、共担的管理机制，是平台化战略在组织层面的体现。 合伙人与公司在合伙人机制下成为事业共同体和利益共同体，双方共同经营、共享收益，徐盛灯博士认为合伙人机制有效破除了大企业的两大通病：层级臃肿、部
海川资本科技—— 中国唯一一家拥有国家权威机构认证自主知识产权的实业资本综合服务机构 （专利号：国作登字-K-00372967） 商业环境变化速度太快，企业经营和管理
现代企业的竞争在一定程度上是公司治理的较量和竞争，其中公司治理的核心是建立一个战略性董事会。董事会的建设是公司治理的重中之重的内容，也公司顶层设计的重要架构。战略董事会的本质就是独立性。如果你看见一个董事会有很多内部人加入时，那是一种不关心
很多老板都以为把股权分出去能够解决企业所有的管理问题，我们说股权激励是企业激励的最高级工具，但它不能替代企业的所有激励。企业在实施股权激励时还要附带做好以下四个因素。 1、薪酬因素。首先股权激励是薪酬构成之一，它属于中长期激励。激励要
宋桂明
宋俊生
徐怀玉
谭博仁
白丁
段云强
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肖宏
杨少飞
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