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曾任北京某化工企业 董事长助理兼HR
曾任某国企下属液压设备公司 总经理助理兼HR
上海交通大学客座教授
《*领导力?》认证导师
企业绩效教练/教练型培训师
国家SYIB创业导师
企业信用管理师
国家人力资源管理师
高级【点击详细】
在部分公司存在拉帮结派现象，为减少此现象，可从两方面入手。 一、建立法治化平台。让大家知道在公...
在实地指导企业时发现很多人不了解公司中层领导，这会导致团队无法发展。企业要正确认识中层领导的重要性。...
在企业发展中，人才是核心，但找到合适人才是难题。学会以下两招可轻松找到最佳人选。 一、摒弃 “...
新手管理者可能会遇到各种问题，掌握以下关键技能可轻松应对。 一、角色转换。从执行者转型为领导者...
根据多年管理经验总结出七个企业管理方法。 一、立规矩。建立明确规章制度，让成员知道何事可做，何...
向上管理没那么难，我们之前分享过职场中最不讨人喜欢的就是习惯性反问的人，你觉得呢？不然呢，这还用问吗...
你们知道职场显眼包吗？就是那种每天自备前排小板凳，疯狂点头，疯狂记笔记的显眼包，你们知道老板最喜欢什...
和大家分享一个在职场中管理者心照不宣的秘密，那就是领导在提拔你或者淘汰你的时候啊，并不会看重你的个人...
和大家分享管理者在建立个人领导力上常见的三个误区。 1、是认为领导力和职位强相关。大多数人认为...
好员工摆烂多半是管理者不会管理，是被管理者逼出来的。很多的管理者总会习惯性的把能者多劳放在嘴边，能者...
有句话说的好，成在经营，败在管理。一家企业效益好，往往是因为做好了经营，而团队一直建不起来，往往是因...
老板他们往往精通画饼造饼和分饼，让团队有想头，有看头，更有奔头，最终让自己团队做到上下同欲上下齐心上...
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面对当下的经济，很多企业不是裁员降本，就是套现离场。但是有两个河南的老板却一直霸屏着我们的朋友圈。其...
经营管理的实战核心到底在哪里？我认为在四个方面。 1、做事，什么叫做事呢？做事讲的是流程，先做...
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