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中国人民大学企业管理博士
首都经济贸易大学副教授
北京市优秀专业课主讲教师
获北京市高校优秀教材课件奖
获北京市高校优质本科课程奖
获北京市青教赛二等奖、最受学生欢迎奖、*教案奖
中国人民大学、宁夏大学等知名高校 外聘教师
今天讨论一个话题，员工应该懂战略吗？组织能力杨三角中提到，企业持续成功等于战略乘以组织能力。企业的干...
讨论两个问题。 第一个问题，什么是组织能力？关于组织能力的定义，目前没有统一标准的定义。业界的...
企业在制定战略规划和业务计划之前，必须要进行市场洞察。市场洞察要洞察哪些内容，分为上中下三层，上要看...
业务领先模型是由五个部分构成的，这五个部分分别是战略执行、领导力、价值观和差距。战略意图和战略执行结...
做完市场洞察之后，紧接着就要确定战略意图，这里的战略意图是业务层面的，或者是某个业务单元组织层面的，...
在企业里面组织是有层次的，人的能力也是分层的。业务如何去搭建业务的层次？一般情况下，业务会分三层。 ...
很多企业的发展都会经历三个阶段，不同的阶段驱动的模型也会不同。 第一个阶段，是创业期。这个时候...
江西有一家企业是做汽车维修的，这个老板提了个问题，如何通过这种活动的设计，能够让这个店能够生意会更好...
过去很多企业都在讲一个词叫做营销，结果很多企业就建了一个岗位，设了一个岗位CMO，首席营销官，但是最...
关于效率和效能，企业该如何选择？想要正确的选择效率和效能，企业先要弄明白什么是效率，什么是效能。如果...
俗话说，三百六十行，行行出状元，不管哪一行都会有脱颖而出的人，成为行业的佼佼者。在我们的身边，不管是...
某某升降桌这辈子直了，那这句广告语不陌生吧。电梯广告里天天看到这个，最近这个品牌出事了，近日多家媒体...
一家拥有50年历史，一个在消费者心中背着老土标签的几十年的品牌鸭鸭羽绒服，三年前全年全渠道的销售额只...
企业常常通过发展新业务来扩大自己的业务规模，或者是尽可能的延长生命周期，但却不得不面对一个现实，那就...
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