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【资质背景】
原北大方正HRVP
原华为集团总部PMO
原华为*洲与加勒比海区HRD
华为集团总部HR变革项目群变革管理专家
原深圳特发信息股份有限公司HR总经理
【个人解读】
拥有十七年知名企业人力资源管理经验，历任【点击详细】
很多企业岗位说明书中都会有岗位的工作联系网络图，至于单单放这么一张网络图，能发挥多大作用，很多HR也很懵逼，那么真正的工作联系网络是怎样的？它会发挥什么作用？首先工作联系网络图是一定要有的，它是对工作联系网络的形象化呈现，但同时需要再增加一
做好了这项基础的人力资源管理工作，企业的运转效率就会得到极大提升，那就是拟定各个岗位，尤其是核心岗位的工作内容，但很多企业的HR，或者管理者搞不清岗位职责和工作内容的区别，把这两者的概念混淆，导致公司都开了几年了，每个岗位的人还不能准确的说
领导排挤你啊，给你穿小鞋啊，这个时候呢你该怎么办？通常领导会联合HR逼你不得不自己提出来要走人，那他们会找一堆的借口啊，说你这个绩效烂的不行啊，考核一塌糊涂。总之呢就是把你说的一无是处啊，甚至当着大家的面来挖苦你，当他把你打击了一顿之后呢，
很多岗位说明书中的岗位职责编写的让人摸不着头脑。那么岗位职责应该如何表述才是符合标准的？岗位职责的编写规范，也就是岗位职责的标准写法，岗位职责通常的标准表述为开展哪些工作，输出什么工作成果。开展工作，这就需要先了解一下，岗位在开展工作中承担
业务部突然提出用人需求，作为HR会怎么做？马上就去招聘吗？nonono，肯定不是，因为大概率会出现你招的人来了，又用不上，过段时间还要让你亲自辞退的尴尬场景，如果不想成为背锅侠，就要学会在招聘开始前主动判断招聘需求的真实性，怎么操作？两个步
人力资源三支柱模型是什么？其实设计的核心理念，就是要让人力资源管理参与到企业业务当中去，真正为业务创造价值，而不仅仅是一个旁观者，也就是要完成人力资源从专业导向到业务导向的转变。通俗点原来是HR从自身专业度出发，你会什么能做什么，就给业务提
很多企业的岗位说明书，其中大部分的编写效果并不好，原因是对岗位说明书应包含的内容及其作用没有深入的理解，如何写好岗位说明书？要明白岗位说明书到底发挥哪些作用？归纳为以下四点： 一、为岗位价值评估提供依据。岗位说明书的内容是岗位级别评定
企业调岗都需要征得员工同意吗？不一定。根据劳动合同法第三十五条规定，企业变更劳动合同的内容，需要和员工协商一致，并签署相关的书面文件。但同时为了保证企业的正常经营法律，也向用人单位赋予了一定的用工自主权。什么是用工自主权？它是指用人单位在国
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