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中英双语授课
10年世界500强人力资源管理实战经验
武汉大学工商管理硕士/高级人力资源管理师
武汉高校联盟职业生涯规划指导老师
可口可乐管理学院认证培训师
曾任：武汉可口可乐（世界500强）|高级市场渠道主管、总经理助理
曾任：德尔福派克【点击详细】
实际的操作中，目标管理为什么这么难？管理者一定要明白管理模型目标管理在实际操作中，很多人都觉得目标管...
目标管理这里面有一个重要的知识点，要提醒一下大家，设置了合理的清晰的目标，并不意味着目标管理的完成。...
KPI完不成就要扣奖金，OKR完不成不会扣奖金。KPI是用钱来给你打鸡血，OKR是自己给自己打鸡血。...
那什么是拆解目标呢？举个例子，比如建一栋房子，平庸的人会直接把设计图纸交给工人。而真正的优秀的人，懂...
英特尔的传奇CEO格鲁夫也是乔布斯的偶像，他对于商业管理的影响是世界级的，很大的一个原因，就是因为他...
谷歌的OKR目标管理法真的有那么神奇吗？它其实就是一种目标的结构性思维。简单的说就是把目标层层拆解的...
我和大家分享让下属参与目标管理制定的五大好处。 1、加强下属的被尊重感和主人翁的意识，调动员工...
通过制定管理目标来形成计划体系，这是最为有效的制定计划的方法。简单来说，就是通过制定总目标统设全局总...
首先，战略目标不是规划，不是市场增长10%，我定目标定15%就叫战略目标了。战略目标是从愿景而来的，...
大家经常提到的目标管理指标管理，目标和指标到底有什么区别和关联呢？目标是做一件事儿，事先预定和约定的...
在跟踪研究了多个不同行业里企业的绩效管理过程之后，我们给出的答案是，企业必须至少具备以下三个关键要素...
当你要考核一个部门或员工，而不知道该用什么绩效指标的时候，你可以从以下六个方面来选择或设置适当的KP...
其实，要考评任何一项工作的完成情况，都可以采用QQTC模型。QQTC就是指数量Quantity。质量...
如何合理设定考核指标的目标值，让绩效考核更有公平性和激励性，以下六种设定目标值的方法可供选择。 ...
作为管理者最基础的三件事情就是定目标，盯过程，拿结果。如果作为管理者，我们该怎样给团队定好目标，注意...
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陈思岐
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