世界五百强央企28年工作及管理经历
国内知名连锁便利品牌河北区域创始人
曾任:世界500强央企省区公司大客户中心丨总监
曾任:世界500强央企省区公司非油品中心丨总监
国际教练联合会(ICF)认证PCC专业教练
英国高管教练学院AoEC认证《系统性团【点击详细】
人云亦云、没有独立见解是一副多诺米骨牌,摧毁力极强。对于培训师而言,它仿佛是一个无底黑洞,蚕食着培训师的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培训课结束后,学员们在人群中不会多看导师一眼,因为培训
年, 就这样 隆重而来 悄然而去 一年又一年 丰富了记忆,苍老了容颜 迎来了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中载满祝福 愿望中满是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是顺其自然 一年又一年
要想解决老员工带新员工的积极性问题,必须要设置一套具有高激励的师徒机制,新员工的成长就跟老员工的收入是有关系的。比如,新员工在两个月之内转正,奖励他300元。如果新员工满半年再奖励他500元,新员工满一年再奖励他1000元。在这一整年的过程
今天我们继续聊聊教练式领导力最好的管理是什么?当然是激发对方的觉察力、责任感和自信心,让别人能够产生自我的驱动力。这就需要我们管理者有教练的思维特质和技术,我们要成为一个优秀的教练型的领导,我们要具备哪一些的核心技术呢? 1、是叫做聆
九型人格技术在很短时间便在全球各行各业得到普遍应用,同时,也在我们的生活、日常交际中出现了性格分析热的现象。实在很多朋友还把历史人物的性格作为分析的目标,笔者有时也对这类分析稍加关注,其中,多有九型导师和
欢迎词是接待工作中经常使用的演讲,需要注意的是,致接待词的时候,站姿是相当重要的。如果是男性演讲者,则要注意双脚比肩稍窄;如果是女性演讲者,则可以使用小“V”型或丁字步站立。 致欢迎词的演讲内容一般包括
关于领导水平的分级,最近网上有好几篇文章,有的文章把领导水平分为六级,有的文章分为七级,还有的文章分为十级。这些分级都很好,都有一定的道理,但是,因为级别太多,让人不太容易记住。 笔者认为,老子对领导水平的分级,非常有道理,而且精
战略分析:培训需求分析必须首先满足于公司战略实现的需要,公司的高层管理人员从公司的战略目标和战略计划出发进行分析,具体做法为:年终时全面衡量公司目标的实现程度,从中找出目标与现状的差距,形成培训需求。同时,制定在下一年度经营计划