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中国人民大学劳动人事学院院长
经济学博士、劳动经济学教授、博士生导师
中国人民大学中国人力资本审计研究所所长
中国人民大学中国就业研究所副所长
苏州高新区人力资源产业研究院院长，2012
北京林业大学特聘教授，2012
德国劳工研究所（IZ【点击详细】
star工具是每一名HR必须掌握的工作方法，不允许不懂。什么是star，它就是一种表达的结构，主要用来在描述一个案例或者讲述一件事情的时候使用。 一、s代表了情境，也就是事情发生的背景。 二、t代表了任务，也就是当事人在这件事情
如何评价公司的人员流动性？这五个指标必须要懂。 一、人员流动率。计算公式：当期流入人数加当期流出人数之和，除以当期的平均人数乘以百分之百。它反映了公司在这个周期，整体的流动度，新来的和走人的都包括在内了。 二、人员离职率。计算公
员工违反企业规章制度可以罚款吗？首先要搞清楚罚款和扣款是两个不同的概念，其实没有权利以惩罚为目的对员工进行罚款的，最多可以针对某些特殊情况进行扣款。比如如果可以旷工了，公司可以扣掉一天的工资两百块，但是如果还要额外罚款两百，那就不行了。有的
企业调岗都需要征得员工同意吗？不一定。根据劳动合同法第三十五条规定，企业变更劳动合同的内容，需要和员工协商一致，并签署相关的书面文件。但同时为了保证企业的正常经营法律，也向用人单位赋予了一定的用工自主权。什么是用工自主权？它是指用人单位在国
我们网上有很多的组织架构，那我们作为HR我们要做一份组织架构起来。那针对企业的老板或者是企业的领导，怎么去判断我们这HR做的组织架构，它是专业的呢？ 1、那首先第一个评估标准是什么？就就是它具有一定的流程的连贯性，也就是各个部门之间流
很多企业岗位说明书中都会有岗位的工作联系网络图，至于单单放这么一张网络图，能发挥多大作用，很多HR也很懵逼，那么真正的工作联系网络是怎样的？它会发挥什么作用？首先工作联系网络图是一定要有的，它是对工作联系网络的形象化呈现，但同时需要再增加一
什么是胜任力？首先要明白胜任两个字的含义，胜任不是指能做，而是指能做好，所以单从字面上来，胜任力就是可以做好一件工作的能力，专业的说法，就是那些可以区分绩优员工和一般绩效员工的能力素质，要明白胜任力，就不得不谈任职资格。任职资格是什么？是一
领导排挤你啊，给你穿小鞋啊，这个时候呢你该怎么办？通常领导会联合HR逼你不得不自己提出来要走人，那他们会找一堆的借口啊，说你这个绩效烂的不行啊，考核一塌糊涂。总之呢就是把你说的一无是处啊，甚至当着大家的面来挖苦你，当他把你打击了一顿之后呢，
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