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倪彩霞 老师
——企业领导力落地导师
曾任诺基亚西门子 人力资源总监
曾任米其林中国区 HRD
曾任拉法基（世界财富500强） 市场主任
曾任先临三维（3【点击详细】
不想当将军的士兵，不是好士兵。同样的，职场上，大部分人通过努力学习与经验的磨练，都可以成为管理者。但是，要想成为领导者却是很难的，你知道为什么吗？如果仅有做事的热情，个人的信念、制度建设能力、团队的管理能力及执行力等，你只能算是一名管理者。
领导者不一定是能力最强的，但是他一定是愿力最强的。什么是愿力，一个故事，一个小学毕业的女人，在一个小寺庙里面就创建了亚洲最大的慈善帝国，全球哪里有灾难，一定会看到他的身影，这个人就是被称为东方特雷莎的证严法师，在他25岁的时候就剃度出家。1
衡量一个人具不具备领导力，主要看以下三点。 1、就是有没有人追随你，或者说有多少人追随你。你看有很多人我身边有很多朋友，有做餐饮的，有做商贸的，然后有做零售的。我们以前也探讨过这个问题，我就说你有没有领导力，你具不具备这个人格魅力。要
最高级的领导力就是人格魅力，但是在现如今满是PUA的环境里，真的有这么好的领导存在吗？给大家讲一下人格魅力最重要的四点。 1、演讲能力。领导力的本质是影响力，而影响力的外化形式最常见的就是讲话。一个有人格魅力的领导，一定是一个具有超高
作为管理者都知道领导力很重要，但是如何才能提升自己的领导力呢？很多人听了不少有关领导力方面的课，也看了很多书。但是就是领导力没有得到实质性的提升。提升领导力的五个小技巧。 第一点，说话的声音一定要大。没有一个领导讲话是唯唯诺诺的，提升
什么是领导力？领导力是你虽一无所有，但是你却能够一呼百应。哈佛大学这个商学院的教授克里斯坦森教授，他就讲了这么一段话。他说如果管理者能够胜任自己的岗位的话，那么他就在干着这个世界上最伟大的事业，因为没有任何一个工作可以像管理一样去为他人赋能
总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断、放手不撒手。优秀的正职领导者做好四步提升你的领导力。 1、总揽不独揽。一把手什么都可以管，也什么都可以不管。一把手可以不做事情，但是一定有一项权利，就是知情权。只有这样才能统观全局，并且不被日常繁琐
在这组数据当中，我们的使用者，我们的领导者告诉我们他们要的是什么东西。他们觉得高质量的发展计划，它事实上跟学以致用中间是非常紧密的环节。在学以致用相对比较多的这一类型的项目当中，得到我们这些领导者，得到使用者的肯定的比例很明显的拉高。所以如
杜祥林
高霓
周国强
张启民
王文超
张伯乾
郭霓
崔高峰
张维明
江南
彭健
李小德
吴凡
刘书余