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秦 涛老师
★ 亚洲物流与供应链管理协会副会长
★ 世界500强企业第三方物流供应链高管
★ 澳大利亚墨尔本大学“物流供应链管理”
★ 10年采购与供应链管理及管理江南体育平台是真的吗 经历
★ 19年世界及国内500强企业贸易，供应链管理
及项目投资和【点击详细】
是否感到困惑，为什么尽管采购流程已经这么完善，但仍然遇到了库存困境？一同探索消费者行为分析的力量，它...
采购管理环节都有哪些浪费现象？ 一、无计划采购导致的浪费。在某些公司采购根本没有什么计划，想什...
采购的这些痛点难点，你的企业有吗？ 第一，采购管理的制度不完善。从询价、报价到评估供应商的谈判...
采购呆滞物料管理制度。 一、定义呆滞物料。首先需要明确定义呆滞物料的标准和分类，可以根据物料的...
采购业务流程管控清单。 一、采购需求确认。确定采购需求，包括物料、数量、质量、交付实限等。 ...
中小企业采购的特点。 一、采购规模有限。中小企业规模小资金有限，采购规模普遍不大。据统计，多数...
采购管理主要关注哪些数据？ 一、采购支出与利用率数据。采购管理需要关注公司的历史，与未来的支出...
小公司的采购工作重点是什么？ 一、供应商选择与管理。在小公司能够建立稳定的供应链合作关系十分重...
标准件打样到验收流程. 一、样品需求确认。在确定需要定制或打样标准件之前，首先需要对标准件的需...
采购购制度层面降低采购成本。 一、完善采购基础管理。包括采购物资的分类、分等与数据库建立，合格...
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采购成本控制五大方法。 一、标准成本法。只为达成某一目标，预计应耗用的资源的成本，采用标准成本...
采购订单制定的四个步骤。 一、准备订单计划。准备订单计划分为四个方面： 1、接受由市场部...
为什么采购要标准化？ 一、提高效率。因为标准化可以减少很多重复工作，提升沟通效率。例如，需求人...
企业采购管理如何进行优化改善。 第一招，规范采购流程。 一、科学的制定采购计划，减少盲目...
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