MBA、高级财税咨询顾问师
蓝海系统资深财务专家
中山节能协会上市财务总顾问
广州创意产业园协会上市顾问
广东电视台《新粤商》新三板上市服务部负责人
讲师关键词:新三板、上市、投融资并购
萧洪老师,高级会计师,24年财务管理、金融投资及企【点击详细】
相信很多人,都听说过稻盛和夫先生的这么一句话:不懂财务就无法成为真正的经营者。为什么这么说呢? 如果把经营企业比喻成驾驶飞机,那么,老板就相当于机长,而数据就相当于驾驶舱仪表上的数字,时刻显示着飞机的高度、速度、姿势、方向等各
过去四十年的高速发展,我们享受了太多的红利,人口土地政策资源等,但是我们的管理能力并没有因为规模的扩大而显著提升。随着外部环境的巨大变化,传统行业的高度同质化,市场从增量到存量,以及国家政策的调整,中小企业的生存发展空间越来越小,生存越来越
如何去提高公司的毛利率,增加利润?提高企业的毛利率,是企业管理当中一个非常重要的目标,因为毛利率是企业的经营效益的重要指标,它反映了企业在销售商品和提供服务过程当中获得的利润水平,增强毛利率可以帮助企业提高盈利能力,增强市场的竞争力,降低成
财务部门需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法萨的总部,财务部门的时候,看到他们的报告,看到他们办公室的5S我感觉他是我见过的,开展精益改善活动,财务部门里面是做的最好的,至少是最好之一。为什么这样讲?办公室的5S抽屉里面,按照定制的要
你真的知道年终决算怎么做吗?掌握以下内容,就能快速知道年终决算需要关注的关键价值点和动作,年终角色需要关注的关键价值点和动作有以下几个方面。 1、首先是回报评价,为股东,为员工,体现价值和优异的回报。 2、是预期管理,通过业绩出
企业发展一般来说分为初创、发展、稳定、衰退四个时期。企业在不同的时期对于管理的需求是不一样的,当你的企业刚成立的时候,企业只有一个人或是几个人时,这个时期企业重点工作就是活下来,这个时期企业家最关注的就是业务。当公司开始发展,迅速壮大的
我们既样说企业要先算再干,因为算得清楚,才能干得明白,最后才能够分得开心。就是说企业利润是预算与管控出来的,要想实现经营可持续,就必须要重视经营核算,做好经营核算,要树立好三个认知。一核算不仅是财务问题,更是经营问题。二核算是决策的前提,也
很多人问老板要不要懂财务?老板一定要懂财务,老板懂财务对于一个企业的成功非常的重要,具体也有以下几个原因。 第一个,做出明智的商业决策。财务数据提供了企业经营状况的客观指标,可以帮助老板做出明智的商业决策。通过了解财务报表、利润表、现