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张伯乾

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是领导力不足,还是执行力不够?

现在怎么的队伍越来越不好带,公司的管理很难落实。先举个例子,你到一个酒店去入住,这个房间很整洁,但如果你住进去,你不好好的维护它,它就会杂乱无章。一个团队刚开始的时候,大家都信心百倍,团队拧成一股绳。如果你没有很好的管理模型,很好的运营模式

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怎么知道自己有没有领导能力?

什么样的人是一个有领导力的人?我经常被问到这个问题,因为在这个行业25年了,经常跟很多的企业的管理者赋能上课。他们最喜欢问我的是这个问题,我觉得一个有领导力的人,用三句话来说。拥有一群追随者,赢得追随者的信任,带领追随者打胜仗。 1、

张世忠 135 浏览次数

姚俊杰老师领导力版权课程证书

姚俊杰 (J. Yao) 职称:翻译 (中级职称)

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只要抓住这两点,轻松拿捏领导力

关于领导力,这个也是老生常谈的,就抓住两点。 第一点,要拿到结果。为什么拿到结果?结果是唯一证明你领导力具备合理性或者合法性的唯一标准。就凭什么你是我领导,不是你的职位在这儿,职位只是你被这家公司授予的,但你有这个的职位,我有可能根本

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领导力提升秘籍,需求矩阵指南

来给大家做一个分享,是根据2023全球领导力展望中国报告,来看一下我们中国领导者技能提升的一个需求矩阵,是从两个维度来进行展开的。第一个是未来半年的一个发展的一个紧迫度,再一个是维度,是当前能力的一个缺口,通过这两个维度我们会发现。

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领导是否优秀,要看他的下属是否优秀

现在相亲有一个很大的转变,你知道吗?80年代左右的人相亲,面对面相亲时,主要是看相亲对象本身的整体情况如何。包括他的相貌表达及相关的人品。等到了当下相亲或者找对象时,不仅仅是看以上我说的这些要素,还要看相亲对象他周边的人情况如何。作为一名管

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为何年轻人与老同志在团队中矛盾重重?

年轻人不怕事儿多,就怕管人,为什么会出现这样的局面呢?这背后隐藏着怎样的原因和解决之道,让我们一探究竟。你让他独当一面时,他做事情周到妥帖,自信满满,但需要他带领一个团队时,矛盾和焦虑便随之而来。这也是很多老同事面临的问题,他们经验丰富,能

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创业阶段到底需不需要战略领导力?

创业阶段到底需不需要战略领导力?当然是需要。我们创办一家企业,无外乎两个目的,一,持续的经营,稳定的赚钱。第二,把它养肥了,然后出手。就前者来说,我们继续要找到高获利的业务方向。同时的话我们也要培育组织能力,能够让我们有能力去在这个方向上持

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