工学硕士,拥有 19 年教育工作的丰富从业经验;
时代润泽培训学院副院长兼首席导师、时代光华管理顾问;
曾任大学教师,大唐电信、东盛集团等多家大型企业培训总监;
在企业内训平台搭建项目、培训师进阶训练、企业内部课程开发、管理干部执行力与领导力提升、员工职业化【点击详细】
你真的了解培训吗?知道培训的特点吗?我来告诉你,首先培训工作有三大短板。 1、成本高。无论是不是外聘培训师,培训的成本都是高,参训层级越高,参训人数越多,职能越靠近业务线,参训的周期越长。那么培训的成本也就越高,组织这一类培训一定要慎
公司的培训水平在什么级别,把它分成了五个级别,五个级别分别是青铜级别、白银级别、黄金级别、钻石级别和王者级别。 一、青铜级别的水平。在培训的组织机构方面,是没有明确独立的培训组织,来专门实施和进行培训工作的管理的。 二、白银级别
你的店里有培训吗?你的店里没有培训,你凭什么让员工在你这优秀呢?有的老板只是说我只要结果,我不要过程,这种老板是最不负责任的。你连个培训都没有,你怎么能让你的员工优秀呢?优秀的员工到你这儿来,因为你没有流程,没有体制,也都变得不优秀了。你的
经常有学员问我游戏化教学,到底有没有必要投资他呢?他能不能回本?当谈到一种新的这种培训计划的时候,困扰所有培训经理是有一个问题的。他的投资回报率,这个ROI它到底是好还是坏?由于游戏化能够提供更好的学习体验,更高的知识回忆和记忆力,以及促进
萃取隐性知识,对于企业来讲是非常关键的知识,他们往往比显性知识更完整,更具有创造价值。专业技术人员的工作和创新,更有赖于他们固有的隐性知识。通常一个企业内部的隐性知识是显性知识的3到5倍之多。如何挖掘企业内部的隐性知识,并促进其显性化,是知
游戏化教学是我经常在课上提到的一个东西,游戏化教学对企业培训到底有什么样的好处呢? 1、更好的知识保留。企业培训的主要挑战之一是知识的保留,经常阻碍学习的两个因素是无聊和缺乏动力。在员工学习的过程中,经常奖励他们,这样当他们的动力开始
企业为什么做不好培训?在实际的工作中,很多企业的管理层或者HR,都会有这个困惑,明明已经准备的很充分了,为什么培训还是没有效果?就这个问题呢,调查过很多,去问大家的看法,得到的答案五花八门,有的是因为没有好的培训老师,有的是因为没有很好的培
你有没有发现我们平时在和同一个行业的高手在一起讨论,往往就能够互相明白对方的意思,并且互相促进。但是我们往往很容易找到重点,往往会把关键的信息给忽略了。我们平时通过更高效的学习对话,观察高手怎么样将他的这些隐性知识结构化概念化,怎么从中习得