已加入本站
918天 , 点击量：
21673次
特点：典型的实战+跨界型讲师，朴素而真诚，没有专业讲师的包装，只有实干者的气质；信奉“价值至上，实战为王”！
荣誉：2016年度中国优秀职业经理人、2016年度中山市好家长、2015年度广东省优秀职业经理人、2013年度中山市优秀人力资源经理
李鲁卿，男，1972 年生，籍贯湖南【点击详细】
我一定要修正大家的观念，就是企业一定是建立在不言而喻的真理基础上，而不是建立在所谓的价值观基础上。而这个不言而喻的真理是人类几千年所习得和形成的共识，成就他人，来成就自己。己欲利则先利人，己欲达先达人，也就是说，成人达己。你能不能把企业建立
很多公司都在开展各种各样的内部研讨会，有的关于目标，有的关于组织，也有的是关于文化价值观。很多老板都对文化价值观如何有效落地困扰。文化价值观看上去很虚，但就像空气一样，虽然看不见摸不着，却从根本上影响着团队运作的效率。所谓虚是实做，怎么样才
一家公司要想基业长青，就一定需要文化，因为文化真的能够触达每一个人的内心，能够激励人心。所以，一家公司没有文化，就不能激励到人心，绝大部分人不愿意追随这家公司，原因就是他没有文化，所以他也走不远，这就是文化的重要性。制度建立也很重要，管理的
企业文化非常非常非常重要，我一直都这么讲，就是其实我们短期的胜利就可能是靠一些机遇或者靠一些聪明。但是长期的胜利一定是价值观的胜利，一定是企业文化的胜利。其实无论你看个人的成长，还是你看企业的成长。其实我觉得都是我们的薪酬，我们可以激励大家
有很多人说公司的企业文化，应该是人力资源部门去进行推动，和生产车间没有关系，作为一名生产车间的管理者，应该如何面对公司的企业文化。一个国家，有着其他国家没有国粹，一个民族具备其他民族所不同的民族精神，作为一个人，也有着与众不同的精神支柱，如
天天在公司里喊打喊杀，不是真正的狼性文化。很多公司强调，狼性文化把形式化的口号看得特别重要，但所谓狼性，第一点就是狼的嗅觉。哪里有肉老远就能闻到，一旦说到肉味就会扑上去，销售人员就是要对客户要有敏锐的嗅觉。那究竟什么是敏锐的嗅觉？举个例子，
你想赚到一个亿，你的公司必须有这三种企业文化。 1、叫打胜仗的文化，就是你制定了一个目标，并把它完成了，这就叫做打胜仗。因为公司都是通过这种不断的打胜仗获得活下去的力量的，所以说打胜仗这一点特别的重要。你想想你是不是通过打胜仗这个动作
什么是文化？文化是指人类社会中具有一定历史延续性和群体特征的行为习惯。那么什么是企业文化？企业文化是一个企业特有的哲学思想和个人特征，这是企业战略决策和管理政策的内在因素，也是企业所有系统有效运行的基础。它是体现员工精神的领导者，是员工行为
王雁穹
邢致峰
马海容
吕飞
武六锋
刘景信
徐鸿
陈蔚
王小东
丁晓剑
苏秦弘
张殷
张东明
王冕
徐怀玉