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世界五百强百胜餐饮集团人力资源专家
卓越教育集团（03978.HK）事业部人力资源高级总监
中国*·*学院认证讲师
NLP 教练技术认证导师
人力资源管理师、心理咨询师
组织能力的杨三角企业大学 Min MBA
MBA 硕士、高校讲师
在面试的时候，面试官经常会问你从上一家公司离职的原因，提问离职的原因几乎是所有面试的必备题，如果不想...
很多公司推行绩效考核，总是在追求量化管理。他们认为只有量化的工作结果，才能够真实的体现员工的绩效表现...
作为人力资源部，需不需要作为评价方对员工进行态度、能力的一些评价，HR没权利没能力，也没精力。很多时...
考核指标的问题一直对于大家好像是一个特别困难的事情，觉得大家在工作过程当中多去思考，还有一个就是基本...
来分享一下无领导小组讨论面试方法，无领导小组讨论，一般情况下我们会在哪些场景中会去使用，无领导小组讨...
来分享一下压力面试法，压力面试是指说在有意的去制造这种紧张的氛围，提出一连串的问题，就不断的去追问，...
来分享一下情景面试法，就是情景面试法是什么样的呢？ 1、就是我们要去设定一定的假设的一个情景。...
分享一下结构面试法，结构化面试法应该是在我们面试的场景中，也是最经常遇到的。它是一个命题的，它是结果...
我给大家举个例子，就是如何更好的培养员工。就像我们上学的时候，学那个课本，课本是不是有大纲，是不是有...
一定会是从专业能力上有更多的要求，因为我觉得基于HR其实现在要经历很多的变革。就是因为现在很多的公司...
1、责任到人，在布置任务的时候，需要把任务落实到具体的责任，杜绝推诿扯皮，责任明确、任务明确、目标明...
我们来分享一下人力资源体系建设的一个大的思路，我们将基于战略与目标的人力资源体系建设分为三个大的系统...
在岗位JD编制的过程当中，有三个技巧非常的重要。 第一个，作为HR岗位JD更多的是从公司的角度...
大多数公司用2%的精力招聘，却用75%的精力应对错误招聘所带来的后果。最好的面试官的预测，有效性是最...
面试官的重要性,分享三个故事。 第一个故事，是相马重要还是赛马重要呢？好比我要选一匹马去进行比...
张朋松
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邹文波
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