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上海大学经济学硕士
中华
网高级讲师
现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师
近10年企业管理、培训与咨询经验；曾在多家咨询公司担任高级讲师。
精通思维分析、心理学及各种营销工具，能够将培训方法落地，让企业能够顺利实施。
擅长领域：思维习惯与模式【点击详细】
三个字教会你在饭桌如何说话，别只会说吃好喝好。回感祝，就是回忆加感谢再加祝福。 一、如果请领导同事，可以这么说：我们在公司真的收获了非常多，无论是工作还是为人处事方面，都有非常大的提升。 二、多亏大家一直以来对我的帮助和照顾，早
在当今分工协作的时代，你几乎每天都要跟各种各样的人沟通。有时候很顺畅，但有时候就会非常困难，甚至翻车、产生冲突。究其原因，是因为每个人成长环境和思维方式不同，关心的利益点和思考立场不同，所以彼此在表达和理解上就会存在一定的偏差，甚至引发矛盾
怎样高情商回复领导： 一、当领导表示关心时，别说没事、不辛苦，而要说谢谢领导关心。 二、当领导和你说谢谢的时候，不要说不客气，而要说应该的，后续有问题再找我。 三、当发现同事不配合的时候，不要说谁谁谁不配合我，而要说在项目
怎么样毁掉一个人的气场呢？提高语速就都说啊水深则流缓，人贵则语迟，说话越慢，气场越强，说话越快，气场越弱。就比如说同样有一个想法，气场强的会说什么？那我说一下我的想法啊，可以从这三个方面入手，那你一说快表达就乱了。嗯，我觉得呢是不是可以就先
说一个非常反常识的沟通原则啊，叫难听的话得说的真一点，好听的话说的假一点，什么意思呢？比如说你要给一个同事提意见，说一些难听的话，又不想得罪人，你会怎么说？很多常识性的说法啊，就一上来我先说明我没有别的意思啊。这句话你以为是替对方着想的预防
社交场合如何快速打开局面，总是不善交际该怎么办，其实有一招特别的简单而且特别有用，所有内向的人一定要看完，请把大年初一拜年串门说的那些话挂在嘴边上。说别人把他带到了饭局上，他内心也想和别人社交，但是总是不知道说什么，我就会跟他们说，你就把这
职场提升必须逻辑清晰，有些朋友发现自己说事总是说不到点子上，明明想好了，可话到嘴边就东一句西一句，渐渐的别人不爱和你说话，这就是典型的沟通思维没逻辑。分享一个小技巧，黄金三点论，发表自己的观点时，围绕是什么、为什么、怎么做这三部分组织好你的
以后老板再不回你信息，你就学会这么欲擒故纵给他发信息，我保证你博得好感，还能替你解围。当然我以前也只会干等，我会觉得我人微言轻，我怎么能去催领导呢？结果最后倒霉的还是自己，他总会在最后一刻给你发来一大堆的意见，你说你是干还是不干？后来我学会
郭霓
赵倩（GTCD）
傅东云
朱宏
梁蕊琳
彭卉芬
柳扬
陈政一
杜斌
陈钰
董怡
周剑锋
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谭秀秀
朱璿熙