企业战略转型与组织文化专家
国富经济研究院常务副院长
全球领导力联盟发起人
ICMCI中国区首批认证咨询师
北京大学MBA管理咨询协会高级顾问
西安交大管理学院客座教授
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
中国管理科学学会工商管【点击详细】
我们要做一项工作,我们通过WBS对其进行分解,把为了完成这个工作目标所需要做的所有的活动,我们给它识...
想必你一定提过计划没有变化快,但是如果你的计划永远是按时执行的,从来没有延误,那你一定浪费了不少时间...
我研究战略很多年,战略是一个庞大的学科。但如果要说把这个学科变成对企业家最有用的一句话,我会说企业的...
很多人经常越过商业模式谈战略,而说起商业模式,也只是以为他是讲故事,将其完全等同于估值。事实上,商业...
所以说我们说要有目标,你才能够有个对比。那么如何来让计划来落实目标呢?我们先看看为什么要制定目标。我...
年度规划的第一重点根本就不是定目标,而是定方向。首先你要问自己,明年最重要的是哪件事?记住,只有一件...
假设我的起点是A我要达到的目的是B,那么从A到B到底怎么走?这件事情无论是做一家公司还是个人要去完成...
南海战略是放弃主流市场,做次主流、非主流市场,错位竞争,聚焦特定用户群,做专精特新,做与众不同,满足...
企业战略就是研究方向、目标和路径,制定企业战略要思考以下八大方面。 1、战略目标,战略所需要达...
所谓的531策略,就是看五年想三年,认认真真干一年。作为企业的管理者,要想想五年之后这个世界会发生什...
实际是告诉你我能做什么,我能给客户提供什么东西,我如何提供,我怎么做到?使命就是要促使自己去思考我的...
不管你在哪个行业,不管你是国企、政府、民企还是哪个行业,职业规划其实也就这三个阶段。 1、叫承...
战略规划项目是不是要把未来五年、十年,每年干什么,干到什么程度,写的清清楚楚,我根据这个干就可以了,...
你的公司可能也制定了战略,为啥执行不下去呢?执行当中遇到的问题,往往都是理想和现实的pk,想要有效的...
许多公司的中高层管理者,在企业当中扮演着中流砥柱的角色,起着十分重要的作用,而拥有以下四种软能力的中...