实战沙盘模拟专家
15年大型企业管理实战经验
国家注册高级企业培训师
2019-2020年度中国百强讲师
6年企业沙盘实践经验
国际注册ACI职业沙盘讲师
国际注册IPA职业沙盘讲师
中国沙盘模拟课程设计研究院认证讲师
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一山放过一山拦,每一次晋升以后,都需要有一些全新的修炼,去把握住你的工作的重心和时间的分配。不同层级...
所以管理者应该是举重若轻,这是最高境界,然后呢谋定而动,宁静致远,而这个都是修炼来的,那接下来就是,...
当你真正掌握了能够属于你可以支配的时间的时候,那你就要想方设法把这些时间安排好,这也不是常识。这需要...
要做好时间管理,需要对时间进行三个层次的分层管理,而真正看懂这三个层次并能应用的人少之又少。在底层逻...
很多企业老板抱怨团队的执行力不够,各种目标研讨会、定期例会、专题会议上,老板和团队要达成的共识,要做...
俗话说,一个好汉三个帮,一个团队发挥的作用往往比个人要大得多,但是团队规模是不是越大越好呢?在200...
每一个管理者都希望员工能有主动合作的意识,并让他们根据自己的能力培养出清晰的个人发展的目标,从而实现...
对于管理者来说,时间是稀缺资源,那么很容易就流失了。管理者的自由支配时间非常有限,大约只有全部工作时...
见过最聪明的管理是闭嘴,装傻和反问。有的同学问,说我最近好不容易业务做得不错,提升了主管。可是我觉得...
团队没有战斗力怎么办?有没有听过鲶鱼效应?渔民把沙丁鱼运到渔港的时候,就发现沙丁鱼常常因为缺氧而被活...
公司目标年年打折,即使不是疫情,也常常业绩过山车。忽高忽低,有什么办法让业绩更加可控吗?这个问题应该...
因业绩突出成为管理者,但却发现不会带团队怎么办?关于这个,造成这样的情况。通常有三个主要的原因。 第...
如果下面的员工真的是一个人干掉三五个人的活,一定要让人家的回报跟他的付出要成正比。这就是现在很多打工...
原来老板是有底薪的,后来为了激励销售去挑战更高的目标,赚更多的钱。所以销售无底薪,高提成。这种做法其...
这样的一个习惯,它是一个从无到有的过程,这个就像一个什么概念,就像这个科学家,他搞的这种老鼠的试验,...