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18年金融行业实战经验
国际认证财富管理师CWMA
CFA（*特许金融分析师）3级候选人
曾任：中国建设银行总行（世界品牌价值500强）丨金融市场部交易员
曾任：上海普兰金服丨债券资金部总经理
曾任：汤森路透集团（世界品牌价值500强）丨中国区固定【点击详细】
微软啊是一个巨头的科技企业，经历了从辉煌到低迷，再到重振雄风的历程。鲍尔默是个典型的经验主义者，在担任呢微软CEO的期间呢过于沉溺于微软过往的成功模式，忽视了外部的比如说像苹果这样的公司的崛起以及外部环境的变化，导致微软呢在互联网时代错失了
怎么才能知道开发商的实力到底强不强？一查二问三看。 第一个，一查，就是查询国家企业信用信息公示系统，这个网页，需要登录，通过搜索公司的名字，就可以查询到股东的情况和征信的情况，如果股东是公司的，就继续网上查，如果公司是央国企的全资，或
任正非先生发表一篇文章，在这篇文章中，任正非先生提到，未来十年，全球经济将进入到一个持续衰退的阶段，消费能力大幅减弱，华为公司需要改变自己的经营方针，作为中国著名的企业家，华为做出如此对策，那我们普通企业老板又该如何在这场经营中解决这样一个
和大家探讨一个话题，就是疫情之后中小企业该怎么办？随着广州打响了疫情第一枪，中国的疫情全面开放。面临一个现实的问题，中小企业该怎么办？其实，中小企业本身的资源和能力不匹配，尤其疫情三年让中小企业更加举步维艰。 疫情之后，中小企业的能力
创业的方法，有的讲要快速迭代，有的要讲长期主义，到底这两者怎么结合？到底谁是对的？我希望大家脑袋一定要非常的清晰。用户在移动互联网的状态下，即使反馈已经成为用户的这种短回路的大脑活动机制。所以我们所有的功能以及产品迭代速度要非常快，围绕用户
很多企业老板很喜欢调整组织架构，而且经常折腾，但总是没有办法解决问题，其主要的核心原因是组织定位出了大问题，这将关乎到企业的生死存亡。把组织架构分成四种类型。 1、进攻型架构。其核心思想是做大做强，主要策略是跑马圈地，高速扩大，高负债
你的企业将以什么样的方式进行增长？你想好了吗？企业增长是我们每一位领导者永恒的话语，也是最核心的问题。接下来的内容你一定要把它看完，因为决定着你企业增长方向。企业增长我们都把它分为明线和暗线两个部分。在明线的过程当中，其中资本的注入非常重要
要保障企业运营管理的顺畅，就需要做好纵向管理和横向管理的工作。纵向管理包含以下两个方面。 第一个方面，是指组织纵向的垂直指挥。管理人员服从直接上级的管理，每个岗位原则上只有一个直接上级，无论是工作指挥还是工作汇报，原则上都需要逐级不得
崔凯
黄伟
徐国宁
张云波
张志晓
徐京
陈梅
冯吉祥
曹磊
徐忠
周骊晓
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