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中国公共关系专家、资深企业EAP讲师、*管理咨询专家、语慧国际教育集团董事长，中国演讲口才网CEO、中国公众励志演讲第一人、上海世博会指定培训专家、海南省营销协会特约顾问、国际ATT情景实战魅力口才特训营创始人。李庆军老师创建的语慧国际教育集团是研究语言的、智慧、实践、运用、发展的专业机构，包括：语【点击详细】
优秀员工不愿意分享怎么办？好，我们分析一下优秀员工他不愿意分享。他可能就是因为他觉得分享以后没有得到什么样的好处啊，实质的好处是没有的。这种可能是趋利型的员工，趋力型的员工，我们当然要给他分解他可以得到什么样的好处啊啊，升职加薪这个必定要有
员工做副业老板怎么说？当屁股决定脑袋的时候好好赚钱啊，就是句屁话，员工凭什么努力工作，给老板换个车。一百年前创立了福特汽车的老福特曾经说过这样一句话，他说啊我明明雇了两双手，怎么去来了一个人？当时所有的资本家都感同身受。如今啊当年的工厂换成
你给员工发三千的工资，他只会给你干一千五百的活。因为员工会认为老板只给我发三千块钱，那我就只干三千块钱的活。但是各位老板要明白，人对自己的付出是没概念的，每个人都会觉得自己干的多拿的少。因此，员工认为的三千到最后能产出一千五百的价值就已经算
员工积极性低，都在混日子，要不要来一场心态培训？我告诉你，没有任何讲心态的培训都没用。员工的心态不是培训出来的，提升能力是基础。除此之外，你得有一个能塑造心态的环境，让他在这个环境中自动调整，那怎么打造这个环境呢？ 1、定目标。目标既
你知道是什么支撑着销售员的动力和信心吗？赚钱呀，可是销售人员最清楚，我只要签单就能挣钱，对吧？但是往往丧失和动力和信心的最多的岗位就是销售岗位，这又是为什么签下来单子呗，你签不下来，单子挣不到钱，这些是表面原因。但我跟你说，最核心的原因是因
我要怎么样去批评犯错的下属啊，我又怕把他逼走，又怕他抵触，我该怎么做呢？批评人呢要分对象，我们可以把员工分成四种对象。 1、比如说第一种呢是新员工啊，对新的工作岗位和业务都还不少。但是呢，刚进公司的员工呢，往往工作意愿很高，新员工要是
主动离职的员工呢说的所有离职理由几乎都是用来骗领导的。真正的原因。只有一个就是在领导身上，或者在公司看不到未来。那为什么公司留不住人才呢？即使公司可以源源不断的从外面招新的人才进来，可是再多的优秀人才也抵不住一波又一波的离职潮。这个时候呢领
很多企业老板经常抱怨自己的客户少，效益差。那我就问你，别人家的客户多不多，利润高不高。你行业里有没有赚的盆满钵满的？大家都是两个眼睛，一张嘴，凭什么别人家公司就能找到大客户销量蹭蹭的涨，你的企业就不能。不要觉得产品生产出来，再配个销售团队，
王明伟
豆旗
张世民
谭斌
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