资深 采购、质量、供应链管理 讲师、管理顾问
*供应管理协会 CPSM认证
中国物流采购联合会授权 CPSM 讲师
香港品保局等多家等知名机构合作讲师
中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员
国际职业训练协会(IPTA)授权认证导师、中国分【点击详细】
怎样才能有效的管理供应商的交期? 一、降低供应商接单的变异性。供应商的产能短期来看是很固定的,...
供应商交货时验收的主要工作, 1、确认供应商物料来自何处。有无错误或混乱,尤其是向两家以上采购...
供应商关系管理之供应商终止管理,当选择结束与现有供应商的合作时,企业就开始寻找潜在的新供应商,根据现...
供应商选择的影响因素. 一、质量因素。质量是供应链的生存之本,产品的使用价值是以产品质量为基础...
供应商关系管理的能力。供应商关系建立能力,是供应商关系管理能力的一个重要组成部分,是指企业选择和吸引...
供应商质量管理十大原则: 供应商质量管理十大原则一,采购商最重要的供应商可派遣专职驻场员,或经...
对于全新产品物料采购如何评估供应商报价是否合理,原材料质量和相应的技术水准,是供应商报价的重要因素,...
供应链管理环境下的供应商选择标准,影响供应商选择的主要因素可以归纳为四类:企业业绩、业务结构与生产能...
我们在做采购谈判的时候,是不是经常会遇到某个产品价格太高,但是谈来谈去也降不了成本,也有的供应商交期...
俗话说,便宜无好货,好货不便宜,质量价格、交付服务都有优势的供应商真的存在吗?对于普通类消费产品,因...
找供应商,需要多维度考察,可以从以下几面真正了解供应商。 一、研究供应商提供的资料。供应商通常...
作为SQE供应链质量工程师,审核一个新的供应商时,以下是一些重点方面。 1、资质评估。评估供应...
作为一名供应商管理工程师SQE(supplier quality engineer)需要确保公司的供...
做好供应商整合,我们需要做好哪些基础呢? 1、我们说要选好供应商。如果选择供应商的时候,选择了...
什么是评判供应商绩效好坏的标准?从供应链的角度来解释一下什么是好供应商的评判标准。 一、交货(...