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赢家智慧商学院院长
*天使投资人
大成华企管理咨询公司董事长
天长投资集团原总裁
一带一路论坛主讲嘉宾
中关村创业大街*创业导师
多家知名企业管理经营总顾问
中国首届健康产业高峰论坛总策划
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对任何一家企业来说，最为重要的事情之一，就是留住那些最为优秀的员工。思想教育也好，情感投资也罢，都是有助于留住优秀员工的。但从长期来看，无论你的思想教育有多好，也无论你的情感投资有多大，员工最终一定会做出对自己的人生最负责任的选择。也就是说
针对于咱们民营企业的股权激励，一提到的话，可能大家都会想，股权激励不就是把老板的股份分给员工吗？那么有什么可做的，有什么好激励的呢？这是不是就是在打土豪分田地呢？其实不是这样的，针对于上市公司，民营企业，还有国营企业的话，都有针对性的不同的
进入互联网时代，企业的市场边界已经失效。 科技、信息、互联网的快速发展，如同架起了一座可以畅通于任何行业和企业的桥梁，使得各个行业相互融合、相互渗透。特别是那些拥有互联网背景的新
创业期老板想要管理好自己的企业，人才骨干和如何授权，才是创业期企业生存的根本之道。那么具体应该怎么做呢？下面股权专家徐盛灯博士来给你解答。 一、 小公司如何留住骨干： 骨干员工是小型公司初期发展的重要资源，留住他们就
“清盘式”公司股权优化系统，是中国实战型股权问题专家、著名律师刘国镔先生创立的一套优化股权的思路、工具和方法。包括六个步骤：清理公司盘子；确定股权结构；明确股东义务；明晰股东权利；确立管控机制；完备法律手
很多老板都以为把股权分出去能够解决企业所有的管理问题，我们说股权激励是企业激励的最高级工具，但它不能替代企业的所有激励。企业在实施股权激励时还要附带做好以下四个因素。 1、薪酬因素。首先股权激励是薪酬构成之一，它属于中长期激励。激励要
合伙人机制其实是一种强调共创、共享、共担的管理机制，是平台化战略在组织层面的体现。 合伙人与公司在合伙人机制下成为事业共同体和利益共同体，双方共同经营、共享收益，徐盛灯博士认为合伙人机制有效破除了大企业的两大通病：层级臃肿、部
什么是股权激励？ 股权激励是一种通过分享公司股权形式,使核心人才以股东的身份参与企业决策，使其具有主人翁意识;利润分享,从而与企业形成利益共同体;承担风险,减少代理风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种管理手段。通俗的说，就是
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