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老师资历：a)武汉科技大学（原武汉钢院）-治金建筑专业b)北京华通咨询专家，委员会委员c)外资制造业十二年工作经验（主要从事机械、航空发动机制造加工，生产、质量、工程管理）d)六年企业管理咨询经验：（专注于TS16949\\AS9100\\TL9000等高端体系咨询、精益化生产、流程优化、项目管理、【点击详细】
质量管理人员应该要关注什么？异常分为好的异常和不好的异常，而在质量管理的时候，我们常常关注于重大的客户投诉、批量产生的报废等，这些不好的异常。每当发生这些不好异常的时候，我们暴跳如雷，我们痛恨无比，我们四处在找责任人，我们紧急找原因找对策，
如何做好一个DOE实验？以下是一些建议。 1、确定研究目的及研究问题。首先要明确DOE的研究目的，确定要解决的问题。 2、选择合适的实验设计。针对不同的实验目的，选择合适的实验设计。包括单因素试验、多因素试验和多重变异试验。
质量管理失败有十个根本原因，跟大家娓娓道来。 1、是缺乏高层领导的支持。因为质量管理是一把手工程，没有高层领导的支持和决心，很难把质量管理做好。 2、不合理的目标设定。如果在质量管理当中目标设定不合理或者说不切实际，会导致员工的
领导力在质量体系的核心作用是如何体现出来的？在ISO9001：2015的质量管理体系标准中，领导作用被视为整个标准的核心。当然在原文的领导力一词，在标准翻译的时候，在中国语境下是被翻译为领导作用，领导作用到底要发挥哪些作用呢？我认为主要体现
准确的质量标准来源于对产品卖点的理解。首先，产品质量标准是根据特定产品的要求和规范制定的，用于评估产品是否具有所期望的特性和性能质量标准，可以通过行业标准法律法规客户要求等方式来进行确认。然而，仅仅依赖行业标准或者法律法规来设定产品质量标准
中小企业很难避免淡旺季的不平衡，淡季需要很少的员工，但旺季又需要大量的员工。而员工的整个工资占整个公司的成本比例太高，所以在淡季的时候不得不采取轮休，甚至是放假的模式来优化和淘汰员工，只是为了降低成本，让企业能够更好的活下去。在这种情况下，
质量可控其实总结下来主要做到三点，标准化，工具化、意识化。 1、首先是标准化，先有标准才有改进。质量的初期阶段，通常会做一些流程及优化，如果流程不标准的话，都让大家口头的一些习惯性表达来描述，会增加这个流程的学习成本和执行的难度。
作为PQE产品质量工程师，以下是一些建议。 1、确保产品符合质量要求。作为PQE，首要职责是确保生产出来的产品符合质量要求，要做到这一点，需要密切关注生产线的运作情况，并对每个生产环节进行监督和检验，及时发现和解决潜在的质量问题。
邓永强
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梁勤峰
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