品质管理实战专家
世界30强内部资深讲师
中级质量工程师
6sigma SPC MSA FMEA团队Leader
集团品质工程技术委员会主管
Apple产品SQM部长【点击详细】
质量人员的职责是确保产品质量,满足客户要求,日常的主要工作是检验和测试产品,确保其符合标准要求,以便在市场上获得客户的信任。质量人员所面对的问题和挑战很多,例如找到和解决研发生产过程中出现的问题,并推动问题的解决,在不断变化的市场竞争中,保
1、是质量的定义。我们经常说毛竹杆晾衣架和不锈钢晾衣架哪个质量更好,其实这个问题就是问题,毛竹杆的晾衣架符合毛竹杆的质量要求,不锈钢的晾衣架符合不锈钢的质量要求,只要符合要求,说明质量就是合格的,所以质量没有好坏之分。 2、质量的单位
只要做好这五点,制造业质量成本至少降低80%。过程检验管理当前工厂所有的检验工作都是基于检验标准作为参照依据。无论是哪个阶段的检验IQC也好,IPQC也罢,都会面临着成百上千甚至是上万种物料的检验标准需要配置的难点。那么如何既准确又快速的完
在现代日趋激烈的企业竞争中,产品和服务的质量显得愈发重要,质量是企业生存之本,这句话毫不夸张。那么如何从零到一,建立一个符合法律法规要求的质量管理体系?分享一下经验,最有效的办法是按照法律法规要求,创建程序或者采用符合法律法规要求的程序。聪
作为PQE产品质量工程师,以下是一些建议。 1、确保产品符合质量要求。作为PQE,首要职责是确保生产出来的产品符合质量要求,要做到这一点,需要密切关注生产线的运作情况,并对每个生产环节进行监督和检验,及时发现和解决潜在的质量问题。
年后,陆续有几位中小民企的质量人员找我说在公司干不下去了,想换公司,而且基本都是质量经理、质量总监相关的职位。其实我非常理解中小民企质量人员生存的状态,很多老板领导口口声声的质量优先,但只有发生客诉的时候才想起质量很重要,但却怪罪质量不作为
很多制造型企业的品质不良的另外一个因素是整个品质体系的缺失。企业的品质体系应当从客户的需求的标准到研发设计的标准,到生产制成的过程管控的标准。供应链的品质体系的标准和我们内部品质检验的标准,这五个标准的高度的统一,才能够构建完善的品质体系。
质量人员可以通过PDCA(plan do check act)循环来解决质量问题,以下是具体步骤: 1、计划plan:首先,质量人员需要确定问题的范围和目标,这包括明确问题的性质、影响和原因,以及制定解决方案和实施计划。在这一阶段,质