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*教育专家 记忆术、思维导图培训专家
曾任新思维教育集团总经理、副董事长。从事*开发、记忆术、思维导图教学研发16年。推动2009年世界脑力锦标赛（团*主办、新思维教育承办）落户中国。
唐朝晖先生是广州市青年企业家协会会员，香港青年经理会特访嘉宾，多次接受新华社等媒【点击详细】
大概是在十年前，有人跟我在饭桌上强调了一个事儿，他说老师您知道有本书叫金字塔原理，我看了金字塔原理，发现一非常苦涩难懂，二会了金字塔原理，还是不能把事情想清楚，不能把事情说明白。老师您说如何结构化思考，如何结构化表达，就是这六个字想明白说清
明明你专业能力不错，结果遇到升职加薪，老是没你的份儿，是不是职场里这三点学生思维的表现阻碍了你的发展。 第一点，追求非黑即白。职场不是童话世界，没有绝对的好人坏人，跟好事儿坏事。很多时候越往高处走，越要能够容忍更大的灰度空间，灰度代表
为什么有些人越努力却越平庸？而为什么有些人会长时间的陷入精神内耗？其实问题的症结到底在哪里呢？答案是底层思维，很多时候正确的思维方式真的比努力要更重要。成长是做加法，而成熟却是做减法，一旦觉察自己的状态不对，一定要尽快的调整起来进行改变。不
解决问题最高明的方法。我提供三个。 1、就是务实。宏大的理想固然是必要的，但解决问题还是需要很务实的，要脚踏实地去做好眼前的事情。路边的石头把一个路人绊倒了，路人的当务之急是搬开石头呢，还是先立志把整条路修好呢？肯定是先搬石头，立志要
有闭环思维的人啊发展的一般都不错，因为这种思维所有领导都喜欢。闭环的本质呢，其实就是确定性，别人交代给我们做的事情肯定会有一个确定的结果，这就需要我们做到反馈上主动、能力上匹配、结果上负责。 1、及时主动反馈是做到有效闭环的第一步。那
建议所有人一定要摆脱学生思维，让你在社会上少走弯路。 一、觉得自己很努力，自我感动。领导和老板看重的是结果不是过程，不要觉得自己熬夜通宵就是付出，结果没有达到预，就是所谓的无用功，对老板而言，重要的是你能给公司带来多少价值。 二
1、调整心态，遇事不怕事儿，不急慌，沉得住气。 2、明确问题，了解清楚怎么回事，明确问题的类型。 3、确定问题，制定出解决问题所要达到的目标。 4、罗列资源，列出解决问题所需要的人力、物力、财力这些资源。 5、明确问
我们这个时代是一个创新的时代，人们都在鼓励创新，无论是公司还是国家，创新其实它体现为一个是新颖，一个是实用，但是在创新的过程当中，人们往往会有很多误区，许多人认为人们的创意随着时间的推
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