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欧英明德创始人、首席咨询师
和佑养老集团创始人、2011年度中原慈善人物
中国房地产协会老年住区委员会专家
全国老年宜居住区建设试点工程专家委员会专家
国家老年服务与管理专业教学指导委员会委员
中国坐标营销理论创始人、营销策划专家
中国首套【点击详细】
为什么90%的企业战略一说就会，一做就废了。现在很多老板张口就谈战略，甚至把它当做企业的救命稻草，每年都要挤出时间参加这个培训那个培训，但是到了制定战略的时候，还是做不来，就算做出来了，结果要么是执行不下去，要么就是做着做着跑偏了。好的战略
顶级的经营之道高筑墙，广积粮，缓称王，这九个字是明代开国谋臣给朱元璋进献的三策，朱元璋就是依着这个谋略横扫群雄，开创大明300年基业。而对企业经营，很多企业家要从这九个字受到启发，它是拼多多突击上市的法宝，也是华为坚持的经营哲学。 一
今天的企业竞争已经从机会导向型走向了战略牵引型。战略牵引我们强调的是从后往前看，先规划终点和目标，然后寻找实现终点和目标的路径和方法，缺什么找什么，这叫战略规划。什么样的表现形式说明这样的企业缺少战略规划呢？常见有5种表现形式。 1、
在VUCA也就是动荡、不确定、复杂、模糊的时代，中小企业要破局，可以考虑以下几点。 一、聚焦核心竞争力。持续强化自己的专业优势和核心能力，为客户提供独特的价值。 二、建立敏捷的组织架构。提高应对变化的速度和适应性，采用扁平化的管
什么是数字化转型的本质？我们认为，数字化转型的本质是，在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。 当前，全球信息通信技术正进入技术架构大迁徙时代，企业数字化转型正在经历从
现在的中小企业啊面临着多重的挑战，如何获得客户如何经营下去如何成功的转型，以及如何解决融资难的问题啊，这些都是他们需要跨过的大山。如果不能解决这些问题啊，企业未来的发展之路将会非常的艰难，甚至有可能被市场无情的淘汰。随着时间的推移，库存积压
想要小公司变大，务必切记以下四点，否则可能会付出昂贵的学费。 1、首先战略上务必保持聚焦，聚焦，再聚焦，只有集中精力，在最有价值的地方，你才能在初阶阶段突破，充分利用有限的资源取得最佳结果，切勿在盲目赚钱后开始乱投资。要时刻记住，在初
很多老板都会问一个问题，就是公司应该如何去制定战略，但是要知道要搞清楚，这个问题的前提是首先要明白什么是战略，因为其实战略是有很多不同的形态的。 第一个，一家公司的战略是什么？它是企业文化，企业文化是一家公司的战略，因为回答的是公司，
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