已加入本站
1284天 , 点击量：
21675次
【专业资历】
南开大学经济学硕士
*M
*®领导力认证导师
CTT企业效能教练认证讲师
DISC测评顾问指导师
任职于西门子（城市楼宇快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）
15年跨国外企管理经验（海归，可全英文授课）
<【点击详细】
你知道供应链的核心是什么？是大数据，整个供应链的方方面面都离不开大数据的支撑。大数据分析支撑的数据，开放平台上的生产计划、销售管理、促销、订单管理、仓储配送、库存控制等等，从而支撑起强大的供应链系统。大数据有三个特点，一是量大，二是多样性，
供应链管理在企业运营中的五大优势，企业做供应链管理的五大好处。 第一，提高效率和灵活性。供应链管理优化流程，降低成本，提高生产力和响应速度。 第二，增强供应链可视性。实时了解供应链状态，快速发现问题，并采取措施降低风险。
企业面临的竞争是以全球企业为平台的市场竞争，而且现在信息传递无障碍，无实质，使响应时间成为企业竞争十分重要的要素。另外，企业面临资源获取难度加大，社会利益的压力，如环保要求，客户在产品的个性化、及时化和便利化等方面，消费需求的变化等一系列问
供应链管理这个概念与组织，顺应着时代飞速发展起来，分享一下供应链管理的基本思想。供应链管理的基本思想就是以市场需求为导向，以客户需求为中心，以提高市场占有率，提高客户满意度和获取最大利润为目标，以整合资源为手段，以协同商务、协同竞争和双赢原
供应链管理环境下的物流管理。供应链管理环境下的物流系统的需求信息，供应信息和共享信息的流量。通过网络式的传递而大大增加。这使得整个供应链上的任何节点，企业都能够透明的看到这些信息，及时掌握市场需求和供应链运作情况。同时根据这些进行必要的管理
供应链的降本增效有哪些措施？ 一、供应链优化。通过优化供应链网络，减少路径和环节，提高运输效率等方式，降低供应链运转成本。例如：通过优化仓储布局，以减少货物搬运成本，采用物流合作伙伴来优化运输成本等。 二、供应商合作与谈判。与供
高效的供应链管理，就是建设好这三道防线，企业是不是常常出现这样的情况，生产周期长难交付，生产时长忙于救火，供应链不稳定，采购永远都在紧盯着紧急订单，仓库层层积压严重，影响现金流物流效率不高等等。有的老板就说我们天天都在解决这些问题，同样的问
供应链管理环境下的物流管理作用。供应链管理环境下，物流管理具有非常重要的作用。物流管理自身也有较为突出的特点。供应链管理背景下，位于供应链链条上的各个企业之间，能够进行更加顺畅的沟通，可以有效遏制信息失真的情况。供应链管理下，物流管理的作用
邵震
雷卫旭
陈飚
谢景仲
沙炜
周小明
黄辰
浦鑫峰
王彬
吴诚
李金波
赵永东
陈小之
周文来
赵又德