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吕东岳导师简介
※泽慧书院创办人
※北大应用心理学导师
※中国式教练管理专家
※北京势道管理咨询股份有限公司联合创始人
※中国国际青少年人生规划工程课题组副组长
※*国际SunEducation潜能特训课程导师
※杭州同人国兴教育【点击详细】
什么样的人是一个有领导力的人？我经常被问到这个问题，因为在这个行业25年了，经常跟很多的企业的管理者赋能上课。他们最喜欢问我的是这个问题，我觉得一个有领导力的人，用三句话来说。拥有一群追随者，赢得追随者的信任，带领追随者打胜仗。 1、
我们比较不同层级的这些领导者，他们在不同阶段所最需要的一些领导力的特质是什么？就好像春笋拔尖一样，我们可以看到有七个维度还是值得去关注的。 1、就是在面对挑战的时候，这些领导者他们是更加愿意去接受这个挑战。因为他们不安于现状，有比较高
这些年轻人太难搞了，管得严跟你逆反了天，不管又不行怎么办？这一代的年轻人，他们本身就不是被管大的一代，而更多的是被疼爱的，被保护的一代，也就是不要老想着怎么去管他，现在就特别提倡分布式领导力，就是不要觉得他们都要听我们的，我职位不能分给大家
领导者不一定是能力最强的，但是他一定是愿力最强的。什么是愿力，一个故事，一个小学毕业的女人，在一个小寺庙里面就创建了亚洲最大的慈善帝国，全球哪里有灾难，一定会看到他的身影，这个人就是被称为东方特雷莎的证严法师，在他25岁的时候就剃度出家。1
火车快不快，全看车头带；经营好不好，全看高层搞； 效率高不高，全靠中层抓；指标强不强，全靠基层创。 ——杨天河 优秀企业领导与员工应各司其职，上下协同创效。其中，高层领导抓方向，中层领导促效率，基层
整个数字化领导力来自于六个维度，这六大方向每一个关键词都跟我们企业的数字化转型是息息相关的。 1、首先企业数字化转型它一定是一个变革的过程，作为新型的领导者来说，一定要有足够的定力和足够的技能来去应对我们企业的变革管理。 2、是
很多人都说领导力是管理力的升级，也就是在管理中加入了领导的成分。在企业管理中，管理和领导是两个截然不同的概念。领导力更多是在管理中的一种能力，是对一个人的综合能力，要求它包括影响力决策力凝聚力和亲和力四个维度。管理力也包括四个维度，分别是任
现在怎么的队伍越来越不好带，公司的管理很难落实。先举个例子，你到一个酒店去入住，这个房间很整洁，但如果你住进去，你不好好的维护它，它就会杂乱无章。一个团队刚开始的时候，大家都信心百倍，团队拧成一股绳。如果你没有很好的管理模型，很好的运营模式
晏贵年
赵晓东
杜祥林
赵国忠
周国强
崔高峰
刘书余
张永林
张伯乾
彭健
李小德
肖罡
张维明
凌宇航
刘梅