研发管理知名专家。历任融创西南(区域)公司研发中心总师、金科集团(总部)研发中心部门总经理、金科D+学院院长。
后致力于研发管理培训、研发流程标准化咨询。
毛老师生于1980年,毕业于武汉理工大学,获硕士学位,既具备大处着眼的整体格局,也深谙小处着手的具体操作;
不仅深【点击详细】
工业界在经历了软件危机之后,逐步认识到采用工程化的方法从事软件系统的研发和维护的必要性,由此诞生了软件工程科学。第一代软件工程方法特点是重视过程流程质量,决定产品质量,相信良好的过程会产生良好的产品。关注过程胜于关注人。第二代软件工程方法的
审核是由独立于被审核客体(如产品、服务、过程、人员、组织、体系、资源)的人员进行,审核员不能审核自己的工作。 例如:ISO9001,ISO/TS22163,IATF16949一体化的管理体系,审核客体是“体系”
大家好,关于IRIS认证中,项目管理过程的适用性一直是企业执行ISO/TS22163中的热门讨论话题。对此,IRQB发布了IRIS指南10:项目管理,对IRIS认证中项目管理过程的适用性按订单类型进行了说明,对企业和审核员形成一致的看法
知识分享、同频共振: 一、企业经营本质的认知统一:任何企业的经营管理的实质是在做产品经营管理,通过软件产品、硬件产品、软硬结合的产品或者工程实施、服务类的产品,前述都包含的解决方案产品,产品成功的属性必须满足市场与客户用户一些需求/痛
TRIZ适合解决什么样的问题? TRIZ并非万能钥匙,并非所有难题它都能够处理。鉴别什么难题比较合适用TRIZ来处理是十分关键的。假如题目不善,则会让TRIZ的使用人觉得到,它仅仅事后诸葛亮,看上去很美,事实上并没什么作用,并且针对T
上周与一家上市企业管理层,进行了一场产品研发IPD流程体系建设的交流活动,其中,聊到了一个话题:在咨询项目中,顾问老师是如何做到为企业深度定制表单模板,做到有针对性、可落地、有实效;梳理总结分享以下: 1、初版模板制作与试填:首先,依
流程业务中的知识管理思维 1)流程源于被验证的知识和实践 制定流程的目的寻求的是“以规则的确定性应对结果的不确定性(任正非语)”,从而打破组织运作过程中的黑箱,确保达成目标,服务好客户需求。这意味着流
研发科研要理解的底层模型。我说过,研发项目最大的挑战是复杂性,因此要管控好研发项目指南,就必须要理解分类分级分步的三分法,这也是项目管理底层的模型。 1、分类,解决什么问题呢?分类解决的就是复杂度问题。因为研发项目必然是做与众不同的工