张雷老师 企业中层管理实战专家
16年企业管理实战经验
11年世界500强的央企的实战经验
中国矿业大学特邀讲师
情景式沙盘引导教学模式推广者
中国建筑材料联合会(国资委)金牌讲师
曾任:山东能源集团(世界500强)企业大学丨副校长
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首先这个老板要有一个意识,就是说我跟中层领导是一条船上的人,我们共同在创这个事业要转变一个理念,不能有身份上的歧视。我是老板,中层不管你多有能力,你是打工的,你们是事业的合伙人,是不是法律上的产权上的合伙人,那是另外一回事,但就事业本身来说
1、以身作则。管理者的言行举止对员工都具有示范性、教育性和影响力,起到耳濡目染、潜移默化的引领作用。 2、知人善用。根据每个员工的特长特点进行岗位任务分配,充分激发其积极性和发挥潜能。 3、沟通协调。具备良好的沟通能力,其中又以
下面分享的26个酒店管理工作技巧、目的是帮助一线岗位上的酒店人提升管理技能。 26条工作规范技巧 1.原则:最重要原则是态度决定一切。态度包括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题的态度等等。 2.氛围:友好、
下面我们来看看MTW公司是如何做期望激励的: 它的建设始终都围绕着一个要素,即一种将人力资源置于首要位置的公司文化。 MTW的员工就好比它的“赌金保管人”,公司财富的积累完全取决于他们是否能很
我们大多数人都知道“按照你所希望被对待的方式去对待别人”,其中蕴含了一条黄金法则;我们要像对待自己一样去对待他人。这句格言似乎为公民社会提供了基础,公民社会中的每个人需要考虑自己的行
基层管理者上面就是中层管理者,一个中层往往要面对着五六个基层,人员再多,精力有限,便顾不过来。你很勤奋,每天把基层管理者的工作跟进的紧紧的,但总是不会变动,调整,高层还要经常看着你的进度,给你指点。直到高层找到了一个更好的人来代替你,拍拍你
在洪生绩效考核方法中,当上司给下属设定了一个目标之后,还要对下属进行过程管理。
在企业管理中,中层干部他的作用是非常重要的。那怎么样能成为中层干部,或者说怎么做好中层干部,不能说我的业绩好,就可以成为中层干部,也不能说我的业绩稳定,就算是做好中层干部了,不能这么简单的理解。中层干部在企业中主要起到一个承上启下的作用,承