已加入本站1819天 , 点击量：26277 次
欧阳泽林：雇势新媒创始人兼CEO，江西籍人力资源同业者公会发起人，泛招聘求职领域自媒体人自居。从业人力资源服务行业十余年，从2012年对“社交招聘”创建百科词条开始至今，一直热衷于积极倡导招聘创新（社交招聘和移动招聘）和升级（雇主品牌和个人品牌），曾作为部门负责人和联合创始人等高管身份参与建设过人力【点击详细】
若想在一个月内快速拿到 offer，需做到以下五点且合理包装自己： 一、停止自我内耗，大胆投递简历，不要因觉得自己能力或学历不足而退缩，很多大厂岗位可尝试投递，不要怕没钱。 二、多渠道投简历，“BOSS 直聘&rdq
有些人找不到好工作并非能力问题，而是胆子不够大，以下四个 “大胆” 助你与好工作再续前缘： 一、大胆投简历。别被招聘岗位要求吓住，工作如找对象，满足百分之七十就有机会，不必要求过高。 二、面试时大胆夸自己
写简历需避开的三大天坑以获得面试机会。 一、简历模板选择不当。不要用左右结构或表格形式的模板，简历模板应使结构清晰、重点明确，若随便选一个模板就填信息，会让面试官觉得候选人找工作准备不认真。避免选择包含性别、年龄、家庭住址、星座、血型
如何高效拿 offer 的三点建议 一、精心准备简历。不要使用一成不变的简历，应根据岗位 JD（岗位描述）对简历进行润色。做到精简，为心仪岗位定制简历，依据不同岗位的要求调整自身经历和优势，这样能增加简历被看到的可能性。 二、准
某零售连锁企业计划新年扩展门店网络需大量招聘新员工，制定招聘计划时，先明确招聘目标（人数、岗位类型、所需技能等）。再依据目标制定详细时间表（含招聘信息发布、面试、入职培训等关键节点），还合理分配招聘预算（广告、软件订阅、面试官培训等费用），
多元化与包容性招聘是现代企业招聘管理的重要趋势，要求企业打破传统偏见和限制。招聘不同背景、性别、年龄和种族等多元化候选人，这有助于提升企业内部多样性、创新性，增强社会责任感和公众形象。但实施起来并不容易，需要企业付出更多努力和资源。优化建议
关键岗位和核心人才是企业运营和发展的基石，其招聘和留用对企业意义重大。但企业在招聘过程中常因岗位和人才稀缺面临诸多挑战，如竞争激烈、成本高昂等。以下是优化建议。 一、提前规划。根据企业发展战略和业务需求，提前规划关键岗位和核心人才招聘
11 月面试与之前有很大不同，因为处于求职爆发期，招聘岗位多为急招或离职补位，在 11 月面试前一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司的上班时间和休假制度如何，以此大致判断公司管理制度是否健康。 二、岗位薪资结构是怎样的，标的是
陈永
朴宏
栾光宇
欧阳锦中
许惠龙
吴晓丽
张朋松
严海琴
张娜
秦蕾
曾祥兵
顾烨栋
张庆
刘亚军
赵逸峰