刘红卫老师简介
中山大学MBA
PTT国际职业培训师
国内*人气的人力资源管理专家
富士康TTT、MTP、人力资源操盘手高级讲师
阿里巴巴经理人教练
【职业背景】
现任:深圳市加速成长教育科技 CEO
深圳市【点击详细】
业务部突然提出用人需求,作为HR会怎么做?马上就去招聘吗?nonono,肯定不是,因为大概率会出现你招的人来了,又用不上,过段时间还要让你亲自辞退的尴尬场景,如果不想成为背锅侠,就要学会在招聘开始前主动判断招聘需求的真实性,怎么操作?两个步
这个话题可能很敏感,但是作为HR必须要懂,就是孕期女职工的用工风险问题。首先要知道的是,怀孕女职工拥有四个特权: 一、公司不得以怀孕为由降薪或者解除劳动合同。 二、怀孕期间不能胜任原岗位工作的单位,应当根据医疗机构出具的证明材料
离职前越到了离职的窗口,就越要小心,这里面的小九九,这里面的坑贼多,而且坑坑都有人踩。 第一点,正规的离职流程。大部分公司都是很正规,都是在系统上面提离职流程,在流程没有审批成功之前,不准做其他的任何动作。如果公司没有这种系统,那么一
HR应该如何为公司业务服务?需要从三个方面来谈这个问题。 第一个方面,需要做好为业务服务的准备。就是要深入的了解和熟悉公司的业务,主要包括十七项内容: 一、公司的业务范围和主营业务是什么? 二、产项业务的客户群体是谁?
很多岗位说明书中的岗位职责编写的让人摸不着头脑。那么岗位职责应该如何表述才是符合标准的?岗位职责的编写规范,也就是岗位职责的标准写法,岗位职责通常的标准表述为开展哪些工作,输出什么工作成果。开展工作,这就需要先了解一下,岗位在开展工作中承担
很多企业的岗位说明书,其中大部分的编写效果并不好,原因是对岗位说明书应包含的内容及其作用没有深入的理解,如何写好岗位说明书?要明白岗位说明书到底发挥哪些作用?归纳为以下四点: 一、为岗位价值评估提供依据。岗位说明书的内容是岗位级别评定
有很多HR在问我说,老师我想做HRBP我怎么样将我们的战略和业务运用到人力资源六大模块当中来呢?其实这是一个非常抽象的问题,也是一个非常系统的问题。我也是用了十多年去总结出它相对应的答案。言简意赅来讲,就是我们在人力资源六大模块管理和建设的
任职资格是指为了保证工作目标的实现,任职者必须要具备的素质要求,一定要注意这里的一个关键词是必须,也就是如果一名员工要从事某个岗位的工作,任职资格就是其最低的资格条件,一般又将其称为门槛素质,就迈过了这个坎儿,你才有资格从事该岗位的工作,任