【专业资质】
西安科技大学高新学院 客座教授
中国人民大学 知本学社发起人
三茅网HR公会 荣誉导师
元认知心理干预技术认证治疗师
全国知名医美连锁机构人力总监
【从业经历】
曾任全国知名医美连锁机构人力总监,负责全国600家连锁【点击详细】
HR应该如何为公司业务服务?需要从三个方面来谈这个问题。 第一个方面,需要做好为业务服务的准备。就是要深入的了解和熟悉公司的业务,主要包括十七项内容: 一、公司的业务范围和主营业务是什么? 二、产项业务的客户群体是谁?
这个话题可能很敏感,但是作为HR必须要懂,就是孕期女职工的用工风险问题。首先要知道的是,怀孕女职工拥有四个特权: 一、公司不得以怀孕为由降薪或者解除劳动合同。 二、怀孕期间不能胜任原岗位工作的单位,应当根据医疗机构出具的证明材料
人力资源三支柱模型是什么?其实设计的核心理念,就是要让人力资源管理参与到企业业务当中去,真正为业务创造价值,而不仅仅是一个旁观者,也就是要完成人力资源从专业导向到业务导向的转变。通俗点原来是HR从自身专业度出发,你会什么能做什么,就给业务提
很多HR对于小时工,这种用工形式都有一个误解,认为这种兼职怎么来都可以。首先要明确一点,所谓的小时工也属于劳动关系,并不是劳务关系,所以不是你想怎么来就可以怎么来的。有一个专有名词非全日制用工,劳动合同法当中,对其的定义是指以小时计酬,劳动
很多岗位说明书中的岗位职责编写的让人摸不着头脑。那么岗位职责应该如何表述才是符合标准的?岗位职责的编写规范,也就是岗位职责的标准写法,岗位职责通常的标准表述为开展哪些工作,输出什么工作成果。开展工作,这就需要先了解一下,岗位在开展工作中承担
人才梯制建设就是希望当企业要用人的时候,能够有人可用,所以要未雨绸缪,搭建好人才测评体系,要让企业的每一位员工,让团队的每一个职员都能够固定频率的给自己照镜子。那么如何做好人才测评体系? 第一,要进行组织流程的建立和优化。只有组织架构
为什么头部企业都喜欢去成立人力资源公司?我咨询过不同的公司啊,都有一个普遍的现象,特别是那些劳动性密集,或者是说网络很多的公司。我总结了一下,他们想成立人力资源公司有两点。第一个,他们有基础,第二个他们能赚到钱,怎么解释呢?有基础是他本身有
作为hr你是不是想知道怎么样才能变得非常专业?人力资源六大模块怎样才能串起来呢。有一个东西可以串起来,它不叫组织架构。组织架构是基础,是根基,是一个企业经营和运营的标准。组织架构应该说是穿起企业的经营和人力资源规划之间那个桥梁。我们通过人力