已加入本站
1618天 , 点击量：
21688次
讲师资历
曾任保利商学院副院长
曾任威莱（威露士）学院执行院长
曾任知名培训机构资深管理顾问
曾任雅居乐地产集团、云系科技培训负责人
现为789公益团筹建人之一
现为武汉市政府创业中心特聘讲师
现为深圳市政府梧桐讲堂特聘讲师
摒弃无外在无用信息对自己的干扰。销售行业是一个每个行业都需要知道一点的行业，因为这样，你才能给客户有的聊，学的多有用的少，往往成为销售路上的绊脚石。用勤奋掩盖了自己的思考，不信你测试一下自己，看看自己有没有以下几点情况。如果有的话，早发现早
你要大量的去表达你自己，而且呢要站在对方的需求上。你不能只表达，比如说有些人发朋友圈，每天就是我吃了这个饭，我发一个，这个长了个痘痘，我发一个，这个就是无效信息，就是完完全全的在自嗨，一个会懂得更好的去影响别人的呢。 1、是有敬畏心的
其实做管理者来说呃，是很不容易的。我们在这个任职资格管理体系里面写管理者的这个标准哈。他其实是从这个管理三叶草的这个模型来的，就是管理者，你必须有三个方面的这个管理。 1、就是对事的管理。这个我们都知道哈，就是对这专业的这工作的管理，
为什么项目经理做教练，而不是裁判，有十二原则，在预测性生命周期模型，还是适应性生命周期模型下面都适用，把项目管理放在一个更高的位置和视角来进行俯瞰，那么与自身而言，是需要呢具备领导力，是希望成为勤勉，尊重关心他人的管家。在这样的一个视角之下
工资不是给出来的，而是干出来的。为什么这么讲呢？很多人对这个钱啊很敏感，很多人都希望这个工资越高越好。但是大家要明白工资的背后是什么？是你自己要干的那个活，而干那个活的对应是那个人，就是你那个人的背后又是什么呢？是那个能力。 所以说我
有很多HR总会告诉我说，我发现我们公司的某某领导不行啊，我发现员工流失一大部分原因是因为这个直属领导。那我们其实我们作为HR这样看问题太过于片面了，我们需要分析一下，为什么他有问题你能看见，老板看不见，是老板的觉悟比你低还是老板的思维比你低
看一个人最准的方法是什么？我认为就两个字，感觉。什么是感觉，感觉有三层意思。 1、初看看什么，看顺不顺眼。比如他的仪人仪表，礼仪礼貌。 2、就是细看。细看看什么，看他自不自然，比如言论举止逻辑关系。 3、就是整体。整体看什
对能力突出脾气个性十分臭的人怎么管理，怎么看待。 一、怎么看待。都知道能力强的人通常脾气都不太好，大部分的时候，人的能力和他的脾气是成正比的，就像孙悟空这样的人，业务能力很强，但是不太好管理比，所以首先肯定得接受这样的人，如果不能够接
刘文熙
秦发家
杨浩
王光有
梅晓霞
麦琪
徐芸
王 琨
鲍臻炜
赵山海
龙生
曾碧云
陈巧珍
叶显开
陈钰