一、讲师资历
版权课程《TTT*》授权讲师
版权课程《七步成诗—品牌课程设计与开发》授权讲师
版权课程《*TM—微课设计与开发》授权讲师
湖南大学学士,深圳大学MBA(工商管理硕士),中科院心理研究所研究生
中国平安集团杰出导师
二、行业经【点击详细】
企业内训师应该如何有效的进行游戏化教学呢?这是我在做企业培训,时常有学员问我的问题,我来给大家支两招。 1、将枯燥的训练变成了冒险。在游戏化的课程中,员工不仅要获得证书,还需要获得徽章和积分。你要知道一件有趣的事情,一定要有一个有趣的
新员工入职培训是决定新员工是否能够快速融入团队形成战斗力的关键,但往往被很多企业所忽略,很多新员工希望了解的内容没有在入职培训当中得到体现,很多应该让新员工掌握的知识和技能也没有得到重视,那如何才能设计好入职培训?提供一个标准框架:
有一些HR部门就是叫这些业务部门去培训,业务部门就非常反感,就觉得没有任何用。那这个时候你就要分析为什么会没有用,所以一定要先做培训需求调查,我到底需要这个员工培训成什么样子。而且其实现在我觉得很多人都觉得培训是很容易做,其实培训是相当难做
如何制定针对性的培训方式呢?好,那我们可能根据不同的一个学员情况的话,就要制定不同的一些培训的方案。这个是没错的。在企业当中的话,我们大多时候是在解决共性的问题。对于个别性问题都是给到了我们的销售主管。作为销售主管呢,你可能就要针对不同的人
像我们这样的老板,其实企业里边你要去做培训,他其实有什么样的一些好处。 1、第一个目的是什么?他可以的给我带来的好处是什么?其实很简单来说,就是归属感,员工的归属感和主人翁意识。为什么会是这样的说呢?当你开始不断的去做这样的一些培训工
如何保证培训项目的顺利开展?一个方法帮你提升培训组织效率,称其为五要素法,就是要从五个方面去做培训项目的实施准备。五个要素分别是人、财、物、时间、场地。 第一要素,人的方面。应该考虑四个方面的内容: 一、培训管理者。也就是负责本
我昨天是大概凌晨四五点钟才到达深圳,因为夜晚时分的这个航班管制,包括我们的天气问题。其实昨天在整个飞机场在候机的过程中,我就一直在想,作为一个常年奔波在各地的这样一个培训师,我实在是应该做一件事情,萃取。我究竟怎么样才能既保证我高质量的去在
什么样的人可以当好企业的培训师?很多管理者或者HR都会有一个误区,只要这个人待的时间久,业务熟就可以去做培训。但事实一次又一次的打脸,钱花了,时间花了却没有取得预想的培训效果。我认为,选拔培训师最重要的原则在于三个方面。 1、有所长。