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【专家经历】 l. ICF Erickson学院ACTP专业教练， ICF PCC高级教练； 2. 中国社会科学院人力资源硕士； 3. 国际教育协会AIE的国际注册生涯规划师； 4. *智睿咨询公司*领导力认证讲师； 5. *智越咨询公司Achieve Global领导力课程英文认证讲师； 6【点击详细】
最高级的领导力就是人格魅力，但是在现如今满是PUA的环境里，真的有这么好的领导存在吗？给大家讲一下人格魅力最重要的四点。 1、演讲能力。领导力的本质是影响力，而影响力的外化形式最常见的就是讲话。一个有人格魅力的领导，一定是一个具有超高
当谈及组织或者团队的成功的时候，往往会强调领导力和执行力的重要性，而在这两者之间，领导力被认为是决定执行力的关键因素，为什么会如此呢？ 第一，领导力可以为执行力提供方向和动力。一位优秀的领导者能够为团队设立明确的目标和愿景，并有能力激
什么叫领导力？领导力其实是一系列卓越领导的行为。也就是说如果我们把一些优秀的领导力的方式和方法流程教给我们的中层干部，我们的中层干部去应用这些方式方法，那么迅速将他的领导行为就会改变。领导行为改变以后，领导力就会体现出来。也就是换言之，如果
面对日益不确定和复杂的环境，每个领域和每个团队组织都离不开所谓的领导力。然而领导力是一个既定的过程，它并不是静止的状态，而是有高低之分的。从低到高大致可以分为五个层级，职位领导力、关系领导力、成果领导力、培养领导力和精神领导力。 第一
领导力的本质是带领他人去解决问题。领导是要通过他人团队来完成既定的目标。问题是打着走，推着走，还是带着大家走，哪个力量更经济更高效呢？彼得德鲁克说要用人，而不是去改变人，而且人也是没有办法改变的。每个人都有自己的想法，没有人喜欢被改变，人只
年轻人不怕事儿多，就怕管人，为什么会出现这样的局面呢？这背后隐藏着怎样的原因和解决之道，让我们一探究竟。你让他独当一面时，他做事情周到妥帖，自信满满，但需要他带领一个团队时，矛盾和焦虑便随之而来。这也是很多老同事面临的问题，他们经验丰富，能
不想当将军的士兵，不是好士兵。同样的，职场上，大部分人通过努力学习与经验的磨练，都可以成为管理者。但是，要想成为领导者却是很难的，你知道为什么吗？如果仅有做事的热情，个人的信念、制度建设能力、团队的管理能力及执行力等，你只能算是一名管理者。
总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断、放手不撒手。优秀的正职领导者做好四步提升你的领导力。 1、总揽不独揽。一把手什么都可以管，也什么都可以不管。一把手可以不做事情，但是一定有一项权利，就是知情权。只有这样才能统观全局，并且不被日常繁琐
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